Читать «Эмоциональный интеллект в переговорах» онлайн - страница 5
Unknown
монстрирует ваши истинные намерения и уязвимые места.
По вашей реакции внимательные наблюдатели сразу пой-
мут, насколько для вас важны то или иное предложение, во-
прос и взаимоотношения с партнерами. И эту информацию
они могут использовать против вас.
15
Если эмоции способны привести к таким результатам, то неуди-
вительно, что участникам переговоров рекомендуется избегать лю-
бой демонстрации эмоций.
Эмоции могут быть важным фактором
Несмотря на то что эмоции часто воспринимаются как помеха в пе-
реговорном процессе — и это зачастую правда, — они же оказыва-
ются и важным положительным фактором. Например, могут спо-
собствовать достижению цели переговоров, помогая найти способ
учесть интересы всех сторон или укрепить пошатнувшиеся взаимо-
отношения.
Президент США Джимми Картер использовал силу эмоций
в ходе исторических переговоров об урегулировании военного
конфликта между Израилем и Египтом. Он пригласил на саммит
в Кэмп-Дэвид премьер-министра Израиля Менахема Бегина и пре-
зидента Египта Анвара Садата. После 13 дней утомительной работы
процесс зашел в тупик. Представители Израиля не видели возмож-
ности подписания мирного договора.
Картер потратил на эти переговоры массу времени и сил. Он
легко мог бы дать волю своему раздражению, например пригрозить
Бегину и потребовать от него принять последнее предложение. Од-
нако это могло привести к отказу израильского министра от уча-
стия в процессе. Подобный подход также таил в себе риск испортить
взаимо отношения лидеров двух стран.
И Картер совершил поступок огромного эмоционального воз-
действия. Ранее Бегин попросил его поставить автограф под об-
щим снимком трех лидеров — Картера, Садата и самого Бегина —
на память для его внуков. Президент подписал фотографию для
каждого из них. Когда переговоры зашли в тупик, Картер протянул
16
премьер-министру Израиля эти снимки. Бегин увидел имя своей
внучки на первой фотографии и назвал его вслух. Его губы задрожа-
ли. Он просмотрел все снимки и произнес имена всех своих внуков.
Затем они с Картером начали тихо обсуждать внуков и войну. Это
стало переломным моментом в переговорах. В тот же день Бегин, Картер и Садат подписали мирное соглашение между Израилем
и Египтом, который вошел в историю как Кэмп-Дэвидский договор.
Подобный диалог между Картером и Бегином мог бы не состо-
яться, если бы лидеров двух стран не связывали хорошие личные от-
ношения. Бегин откровенно обсуждал с президентом США сложные
вопросы. В результате базирования на позитивных эмоциях стало
возможным прямо говорить о серьезных разногласиях.
Эта возможность не возникла сама собой — она стала резуль-
татом кропотливой работы. Картер и Бегин начали выстраивать
добрые взаимоотношения с первой встречи, за год до переговоров.
Разговор состоялся в Белом доме: президент США пригласил пре-
мьер-министра Израиля для конфиденциального обсуждения си-
туации на Ближнем Востоке. Несколько месяцев спустя Картер и его