Читать «Школа B2B-продаж. От понимания ситуации клиента к сделке» онлайн - страница 7
Михаил Казанцев
Очень любопытное явление — цены на C-рынке. При B2C-продажах
огромную роль играет бренды, позволяющие продать C-клиенту товар
по стоимости в десятки раз большей, чем у небрендированного аналога.
Разница, обеспеченная брендами, характерна для рынка B2C, поскольку ре-
шения о покупке принимаются эмоционально, а цель — удовольствие, а не
удовлетворение материальных потребностей. По этой же причине С-клиенту
легко продать «новинку» — такую же вещь, как та, которая у него уже есть, но некоторым образом преобразованную и, как гласит реклама, улучшен-
ную. Культура массового потребления — это и есть культура новинок.
C-клиент осуществляет множество закупок в самых разных областях.
Он покупает продукты питания, одежду, электронику, услуги образова-
ния, лечения и банковские, недвижимость, строительные товары, кан-
целярию и др. Очевидно, что большинство потребителей не могут быть
специалистами в таком широком диапазоне. Это открывает широкие
возможности для продавцов-экспертов — манипулировать решением
клиента за счет его некомпетентности.
Итак, что же такое C-клиент?
24
Глава 1. Продажи В2В и В2С: разные вселенные
1. Он живет и работает, чтобы покупать.
2. Он покупает, чтобы получать удовольствие.
3. Его подогревает огромная и постоянно развивающаяся информа-
ционная система (реклама, мода, социальные мнения).
4. Он принимает решения эмоционально, без оглядки на свои реаль-
ные финансовые возможности.
5. Его довольно легко убедить купить то, что ему объективно не нужно, из-за высокой степени безответственности при решении.
6. Он готов переплачивать за бренд.
7. Он зачастую совершенно некомпетентен в том, что покупает, и вы-
нужден полагаться на мнение продавца-эксперта.
В2В-продажи и В2В-клиенты:
мир без потребностей
Клиенты на B2B-рынке — организации. В отличие от частных лиц
они существуют не для того, чтобы тратить деньги, а чтобы зарабатывать.
Соответственно первое и очень важное отличие B-клиента от C-клиента —
процесс покупки B-клиенту не доставляет удовольствия.
Поскольку цель бизнеса — прибыль, то всегда приветствуется ра-
зумное снижение расходов. В идеале B-клиент, принимая решение о за-
купке, должен всецело руководствоваться рациональными, экономиче-
скими мотивами.
25
Школа B2B-продаж
В отличие от C-клиента на решения B-клиента о закупке практиче-
ски не воздействует мода и система сверхпотребления. Это не значит, что мода не влияет на закупки организаций. Однако мотивы покупки
совершенно другие. С-клиент покупает новую модель автомобиля или
мобильного телефона, чтобы потешить свое тщеславие. Закупщик роз-
ничной сети приобретает те же товары с целью увеличить прибыль, зная
о слабостях С-клиента. При этом личное отношение закупщика к заку-
паемому товару неважно. Главное — выгода.
Здесь и лежит принципиальное отличие, барьер между покупателем
и закупщиком. Для покупателя покупка — жизнь и удовольствие. Для за-
купщика — ежедневная, рутинная работа.
Если организация закупает нечто для собственных нужд, например
завод — станки, то оборудование будут эксплуатироваться настолько