Читать «Большая книга женского влияния. За спиной успешного мужчины всегда стоит женщина!» онлайн - страница 83

Конечно, многое зависит от целевой аудитории. Если вы, к примеру, идете на пикап-тренинги, таких людей вы там встретите больше просто потому, что именно там они собираются. Если вы отправляетесь на слет путешествующих автостопом, то людей импульсного типа вы там встретите больше чем 10 % от общего числа участников. Но в целом людей, легких на подъем, примерно 3–7 % от общего количества. У них инкубационный период новой идеи очень мал. То есть вы вбрасываете идею, им она кажется интересной, они загораются ей и бегут вперед. Если вы осуществляете массовую манипуляцию, массовое влияние, это тоже нужно использовать. Потому что на таких «бегунах» в будущее мы и строим свою социальную значимость.

На тренингах, чтобы побудить ленивых действовать, я показываю примеры тех, кто уже в первые дни прохождения курса получил результаты. Когда я проводил тренинг «Снова вместе. Как вернуть любимого мужчину», там была женщина, которой очень быстро удалось вернуть мужа. В то же время часть девушек ничего не делали, просто слушали меня, но действий не предпринимали. В какой-то момент они вообще перестали верить, что из этого что-либо получится и им удастся вернуть мужчину. Тогда я попросил Каринэ (так ее звали) записать видео о том, как у нее все получилось, и дал посмотреть всем участницам. После этого они стали усердно работать над собой.

Это история о том, что всегда нужны первые ласточки. Если это массовая манипуляция, то необходимо показать всему миру, что «эти уже бегут», а «вы уже опаздываете», и обязательно показать, что вы при этом теряете. Важно продемонстрировать, что получают более мобильные и что теряют те, кто много раздумывает.

Это делается для того, чтобы сократить инкубационный период идеи, чтобы он не длился неделю. Представим, что я ухаживаю за девушкой. Было бы странно, если бы я сказал: «Пойдем выпьем кофе…» – а она над моим предложением раздумывала бы месяц. Люди, конечно, бывают разные. Есть и такие, которые через год находят вас в соцсетях и пишут: «Ты год назад предлагал, я уже готова, пойдем куда-нибудь сходим…» Но при массовом влиянии этот период необходимо сократить. Мы используем первых «мобильных» ласточек именно для этого.

Как долго длится инкубационный период

Чтобы понять, насколько человек действует оперативно при принятии решений, нужно попытаться узнать, как он раньше принимал решения, если это вообще возможно. То есть неплохо было бы знать его персональную «историю принятия решений», а соответственно, понять, как долго длится инкубационный период.

Люди разные решения принимают с разной скоростью. Решение сходить в магазин и купить хлеба они принимают быстрее, чем решение эмигрировать в другую страну или съездить в отпуск туда, где они никогда не были. В идеальном варианте можно вычислить, в каких случаях человек принимает решение быстро, в каких случаях – медленно, и дальше присоединяться к процессу, который будет похож на быстрое принятие решения у человека.