Читать «Стань эффективнее» онлайн - страница 53

Список того , что умеют «+» или не умеют «—», выглядит так :

Список моих задач выглядит так :

Где «+» означает умеет , «—» – не умеет .

Мною были сделаны выводы – нужно научить всех выполнять любого рода задачи , входящие в обязанности сотрудника , в моем примере – это готовить пироги , убирать вещи и водить авто . Примеры я специально взял из обычных будней , так как , понимая , как это воплотить в обычной жизни , в бизнесе сделать проще , так как там уже есть обязанности и ответственность . Далее , прописав список моих задач , я понимаю , что мне нужно развивать двух моих сотрудников , Глорию и Василия , так как Марк ещё только недавно работает в компании и его основная задача – изучить все текущие бизнес -процессы и работать уже уверенней .

Я смогу делегировать заказ ручек и их прием на складе , а вот согласование – не смогу , так как если вдруг выявится какая-либо ошибка – я лишусь рабочего места . Поэтому в один прекрасный день я пригласил Глорию к себе в кабинет , и у нас начался разговор .

– Глория , вы работаете в компании достаточно продолжительное время , проявили себя как ответственный сотрудник , который всегда готов прийти на помощь . Знаете весь бизнес-процесс и сможете выполнить свою работу качественно и в срок . Также я уверен , что даже при появлении нестандартных ситуаций вы сможете их решить . Теперь вам пора развиваться дальше . Как вы знаете , наша компания тоже не стоит на месте и практически ежедневно использует множество инструментов для того , чтобы быть лидером в своей сфере , и я предлагаю нам поступить следующим образом . В течение двух месяцев я буду передавать вам часть своих полномочий , полностью обучая и помогая при возникновении вопросов . Это позволит вам смотреть на возможности компании гораздо шире , повысить свою ценность в нашей компании и уже не только выполнять какую-либо работу , но и нести за это гораздо большую ответственность . Нужно ли вам время на обдумывание вопроса или ответ готов сейчас ?