Читать «Наш айсберг тает» онлайн - страница 4
Джон Коттер
«Эта книга — глоток свежего воздуха в нашем безумном мире, переполненном информацией. Она проста и в то же время
написана по существу, ее приятно читать, а полученные знания
легко применять в жизни. Читая одну ее страницу, я анализирую
прошлое, а размышляя над другой — думаю о будущем».
«Ни одному специалисту даже и в голову не придет мысль
сравнить себя с пингвином, с этим неуклюжим, неповоротливым и
косным существом. Но, так или иначе, сопоставления избежать не-
льзя.
Мы так же, как и они, привыкли к неизменяемым, повторяемым
изо дня в день условиям жизни. Стабильность, стабильность, стабильность... Это мантра современного человека. А наши
покачивания из стороны в сторону — лишь видимость движения и
развития. На самом деле мы просто стоим, и только чрезвычайные
обстоятельства могут сдвинуть нас с насиженного местечка.
Кто-то может сказать, что читать сказки — ниже их собственного
достоинства. «Наш айсберг тает» — это «сказка для взрослых», которые не хотят меняться и признавать свои ошибки. Для тех, кто
видит только «вершину айсберга», отрицая реальное положение
дел. Главный плюс этой книги — она одновременно простая и
многоплановая.
«Детская» история с картинками о пингвинах поднимает целую
глыбу проблем — необходимость изменений в компании и их
внедрение. На практике книга обретает совсем новый смысл и
значение. Пингвин-оппортунист у вас в организации может
8
оказаться целым отделом, а ледник, таящий на глазах, —
«неожиданной» потерей клиентов.
Господа, лед тает! Срочно требуются изменения в компании!
Читать трехтомные труды по управлению уже поздно — нужно
действовать!»
9
Предисловие
На первый взгляд эта книга кажется обычной сказкой, легкой для
чтения и понимания. Но это только верхушка айсберга...
Во время работы с Джоном Коттером в Гарвардской бизнес-школе
я понял, что он знает об изменениях в организациях больше, чем
кто-либо другой. Руководители и менеджеры, представители
бизнеса из разных стран прочли его книгу «Впереди перемен» и
обнаружили, что алгоритм восьми шагов — лучший способ
реализации изменений в организации.
Зачем нужны эти знания?
Прочитав книгу «Наш айсберг тает», каждый человек может
узнать, как правильно применить восемь шагов для внедрения
изменений в организации и стать еще более успешным в нашем
стремительно меняющемся мире.
Профессор Коттер и его не менее талантливый соавтор Холгер
Ратгебер рассказывают о том, как колония пингвинов в
неблагоприятных условиях успешно использует алгоритм восьми
шагов.
Управляете ли вы бизнесом или только своей жизнью, школьник
