Читать «"Да" или "Нет": Система принятия верных решений» онлайн - страница 4
Unknown
Личная пятиминутная инвентаризация
Деловое или личное решение:
Мое предварительное решение:
(я сразу вписываю сюда свое предварительное решение)
Вданныймоментяненамеренничегопредпринимать.
Я что-нибудь сделаю, но точно не знаю, что и когда.
Может быть,япоступлютак:
Мое оптимальное решение:
(я запишу его в конце Похода)
ВлагереГидиюношаприсоединилиськостальнымучастникам Похода и обменялись рукопожатиямиспятьюмужчинамиидвумяженщинамиизАвстралии,Бразилии,Германии,ЯпониииСоединенныхШтатов.
Одиниз нихприготовилираздавал кепкиснадписью«Даилинет».Юношапочувствовал,чтоначаловдохновляет.
Заленчем, состоявшим из бутербродов,яблок исвежейводыизсоседнегоручья, группапродолжилаобсуждениеПохода.
— Итак, будем ли мы подниматься по северному склону горы?
— Аеслитамокажется лед, то какой альтернативный маршрутмы выберем? Потомещекто-то спросил:
- Мыстремимся к рекордному восхождениюилинам нужен задумчивый Поход?Довольнобыстроидружно было принято решение.Сегодняонибудутподниматься полегкомувосточномусклону, назаходе солнца отдохнут, продолжатвосхождениевтемнотеи
поздно вечером разобьют лагерь на полпути к вершине.
Затемвсюсубботу будут преодолевать наиболее трудный участоксвоегомаршрута, проведутвечерокукостра,а ввоскресеньенарассветеотпразднуютпокорениевершины и к вечеру спустятся вниз.
Молодой человек отметил:
— Для таких решительныхлюдей,они задавали слишком много вопросов.Зачем?
— Этовходитв первуючасть Системы«Да илинет»,—пояснилГид.
— Хотелось быузнатьонейпобольше,—попросилюноша.
— Разумеется.Система «Да илинет»состоит из двух половинок, ведущих к оптимальному решению.Каждая частьвключаетвсебявопрос—практическийили личный,мыотвечаемнаних,и—решениепрактическиготово.Системапроста,следоватьейгораздотруднее. — Гид добавил: — Вопросы, которые вытолькочтослышали,—эторазновидностипрактическихвопросов.
— И как работает такая система?
—Сначалапринимается предварительное решение. Затем задаешь себевопрос«дляголовы»ивопрос«длясердца»,выслушиваешь самогосебяидругих,принимаешь оптимальное решение и выполняешь его.
— Иэтовсамомделечто-тодает?—спросилмолодойчеловек.
- Да. Мой первыйбосс познакомил менясСистемоймноголет назад.Емунужно было,чтобыкаждыйиз нассамостоятельнопринималоптимальныерешения.Поговоривснами,онобнаружил,чтобольшинствоверитв свой разум или всвоесердце,но редко кто при выработке решений пользуется и тем и другим. Такчтоон познакомил нас сСистемой«Да или нет»дляускоренногопринятиярешений—лучшихрешений. Мы воспользовались ею, и онасработала.
—И что произошло? — спросил молодой человек.
—Многиеизнассталипринимать лучшиерешения,и компания начала процветать.Мыполучалипремиии стали продвигаться по службе. Но самым главным для меня стало то, что я обрел способ, помогающий мне добиватьсяуспехав жизни и быть счастливым.
Юноше все больше хотелось услышать, наконец, о чудодейственном рецепте.
— Вотон,—сказалГидипоказалемудругуючастьсложенноголисткабумаги.И молодой человекпрочитал:
