Читать «"Да" или "Нет": Система принятия верных решений» онлайн
Unknown
ПОХОД: НАЙДИ СВОЙ МАРШРУТ
Жил однажды способный молодой человек,которыйискалспособприниматьправильные решения длятого,чтобывжизнибылобольшерадостейименьше горя.
Хотя неверные решения он принимал не часто, вэтих случаяхунеговозникали проблемынаработе,а иногда и неприятности «на личном фронте».
Он понимал, что ошибочные решения обходятся емуслишком дорого,ичувствовал,что должен бытькакой-тоспособулучшитьихкачество.
Ивот однаждынарассветеонотправилсяквысокойгоре,расположенной неподалеку,чтобывместесдругимиделовымилюдьми участвоватьводномиззнаменитых Походов, проводившихсяввыходныедниподруководствомГида, выдающегося бизнесменаиальпи-ниста,которыйстановился проводникомнетольков горах, но и в мире принятия решений.
Молодойчеловек слышал,чтовэтихПоходах людизнакомятсяснадежной системойпринятияверныхрешенийивозвращаются, окрыленные новымзнанием.
И как им только удается так преобразиться за краткий срок?
Размышляя, юноша снялсвоюкуртку,обвязалее вокруг пояса и стал подниматьсяпотропе, котораябраланачалоуподножиягоры.Неожиданноегопрошибпот,ноне отутреннегосолнца,а отволнения, потомучтоонвдругпонял, что сбился спутии опаздывает.
Ещенеподалекуотдомаонспохватилсябыло, что забылвзять листокбумаги,накотором записал,какпройтиклагерю,но незахотелзадерживаться,потомучтовремени быловобрез.Теперь-тоонпонимал, что нужнобылосразувернутьсязаним.Сейчас времени совсемнеоставалось,априходилосьвсе-такивозвращаться...
Молодойчеловекутешалсебямыслью,чтооннеединственный, комуследовалобы получшеприниматьдажетакие, казалосьбы,пустяковые решения. Решениялюдей, которые его окружали, тоже были, мягко говоря, весьма посредственными.
Последствия ошибочных решений очевиднывезде,гдеихпринимают:вбольшихкорпорациях,вмалых фирмах,вшколах,вправительственных организациях,анередкои вличной жизни. Какбудтониктоневидитсвязи между своим выбором и его последствиями.
Молодойчеловекудивлялся,почемуумныелюди такчасто принимают недальновидныерешения. Онначал критиковатьсебяза то,чтоиногдастрадаетнерешительностьюибоится ошибиться.Апотом понял,что его,даидругих,никтоникогданеучилтому,какпринимать решения.
Вэтотмоментюношанаступилнасухуюветочку,ирезкийхруствернулегокреальности;оностановилсяиосмотрелся.Иувидел другого человека.
Мгновение двое настороженно гляделидругнадруга,покамолодой человекнезаметил,чтозагорелоелицонезнакомцатак илучитсяискренностью.Мелькнуламысль:«АнеГидлиэтотвысокийседой джентльмен?».В егоприсутствии юношапочему-точувствовалсебяуверенней.
- ЯсобралсявПоход,—сказалон,—ищулагерь.Старикответил:
- Я ваш Гид. Вы идете не втусторону.
Сэтимисловамионразвернулся,июношапоспешил за ним. Оглянувшись через плечо, Гид предложил:
—Вымоглибыпоказадуматься:из-закакого своегосегодняшнего решения вы опоздали?
Смущенный юноша промолчал, но начал вспоминать, как он принимал это решение.
Потом Гид спросил:
— Почему вы решили участвовать в Походе? Молодой человек заявил:
- Я хочу научиться принимать оптимальныерешения.
Говоряэто,онощутилзнакомуютревогу—какжеузнать,котороеизрешений оптимальное?Вотони,причинынерешительности,— он незнал,какое решениебудетверным!
