Читать «"Да" или "Нет": Система принятия верных решений» онлайн - страница 6

Юноша признался:

— Боюсь, что мне не всегда захочется тратить на это время.

—Все дорожатвременем,—утешил егоГид,—ночем чащезадаешьсебе подобныевопросы,тембыстрееи легче все получается. Довольно скоро это войдет впривычку.

— И о чемжея должен себяспрашивать?

Гид ответил:

— Я хочу, чтобы во время Похода вы попросили другихтуристоврассказать вамобэтих вопросахизаоднооб ихсобственномопыте работысними.Азатем,—продолжал Гид,—вернитеськрешению,котороенеобходимопринять,и —действуйте.Эторешениебудет значительно отличатьсяотваших прежних,выдажеможетесчесть его самымлучшим,котороепринималивжизни. Но,—предостерег Гид,—сначалабудьте терпеливы.Вам можетпоказаться,чтооднаизполовиноксистемыслишкомхорошознакомаилине важна длявас.

Выдовольноскоропривыкнетекдвухстороннему движениюна«Мосту»,окотором—неспешите, пожалуйста—скоро узнаете,инепременнобудетеиметьделособеими половинкамисвоей сущности,чтобыпринимать оптимальные решения там, где их от васждут:наработеилидома, самостоятельноили вгруппе.Иимейтеввиду,если вынестанете применятьобе половинки системы, она не сработает.

Позже,когдаониподнимались попологомусклону,молодойчеловек заметил, чтоГидизучаетлистбумаги,который достализсвоегобумажникаитеперьразвернул полностью.

— Могу я узнать, на что высмотрите?

Конечно. Это моя Карта«Даили нет». Многие изнас носятссобой письменное резюме принциповивопросовСистемы, котороемыназываем «Картой».Я бегло просматриваю ее, когда хочу выработать оптимальное решение. Вся прелесть Карты в том, что она подсказывает мне, как найти собственный маршрут.Юноша спросил:

— А можно взглянуть?

— Для вас, наверное, будет лучше, — возразил Гид, — если вы за время Похода узнаете, как составить собственную Карту. Это принесет вам больше пользы.

ВнезапноГидотпрянулвсторонуирезко потянулюношу за собой. Вкустарникераздался шорох.

— Здесь водятся змеи, — предупредил Гид. — Эта, например, ядовита.

Молодойчеловек подивился,какэтоГидразгляделвкустарникезатаившуюсязмею,ирешил бытьповнимательнейк тому, чтоегоокружает.

ПосоветуГидаюноша присоединилсякостальнымтуристам, а старик отдалился от них, чтобы подумать освоем.

ПОДКЛЮЧАЯ СВОЙ ИНТЕЛЛЕКТ

Подлинная потребность

Пятница, день

Когда начался подъем, молодой человек оказался в цепочке сразу за Франклином Нилом из Чикаго, который показался ему человеком достаточно жестким.

Нил являлсяпрезидентомбольшойкорпорацииизанимал важные постыещеи надругих предприятиях.Он узнал о Картеодиннадцатьлетназади стехпор с успехом пользовался ею.

Протягивая свою твердую ладонь, он отрывисто произнес:

— Можешь называть меняФрэнк.

Он был собран и внимательно смотрел на тропу, по которой шел. У юноши возникло подозрение, что не часто этот человек предлагал людям запросто звать его по имени.

Мужчина спросил:

— Небудетлиразговоропринятиирешенийпустойтратой временидля насобоих?

Или ты намерениспользоватьто, что узнаешь?

Молодой человек отвечал:

-Практическая сторона интересует меня как разбольшевсего. Но небудем ходить вокругдаоколо,— предложил он, — Гидрассказалмне одвухвопросах,которые я должен задать себе, чтобы принять оптимальное решение. Что это за вопросы?