Читать «"Да" или "Нет": Система принятия верных решений» онлайн - страница 13

Unknown

Юноша ответил

— Конечно, меня больше всего обескуражит, если я не смогу обнаружить ни одного варианта выбора. Именно такая ситуация сложилась у меня на работе.

— А как, по-вашему, вы скорее узнаете об альтернативах, — спросил Хиро, —

замкнувшись в мире своих мыслей или добывая информацию из мира реального?

Юноша сказал:

—Яполагаю,чтодолженвзглянуть влицореальностииузнатьотом,чтопроисходит,чтобынеупуститьимеющиеся у менявозможности.

— Совершенноверно,—удовлетворенно кивнулХиро. — И еще вы,наверное,незабудете,чтоинформацияесть нечтобольшее,чемнаборфактов.Онаобязательно включаетвсебяито, чтолюдичувствуютпо поводу этих фактов.

Юношапомолчал.Оносознал,чтоемуследуетвбудущемпобольшеузнаватьнетолькоосамихфактах,но еще и о чувствах людей.

Затем он спросил:

— Когда я соберу какую-то информацию, то естьузнаюофактахичувствах окружающих,какмнетогда определить, достаточно ли у меня данных дляпринятиярешения?

— Естьдвародаинформации,—отметилХиро.—Информация,которойприятно располагать, иинформация, располагатькоторойнеобходимо.

Возможно,вы никогданепочувствуете,что собраливсежелаемыесведения,—продолжалон.—Носпроситесебя:«Естьли у менянеобходимая информация?»И помните,чтонеобходимаяинформация —толькота, безкоторойвы несможете принятьоптимальное ре-шение.

Например, когдамысегодня вечеромбудемразбивать лагерьнаночлег,тонужнобудетисследоватьплощадкуиубедиться,чтопоблизости есть питьевая вода.Последствиемпринятоговслепуюрешения моглибы оказаться мукижажды.

Молодой человек остановился и занес в свой блокнот:

*

Чем больше информации я соберу, тем больше я узнаю о существующих

вариантах выбора.

*

— Похоже,ямало подключалсвой интеллекти мало обдумывал возможности выбора, — призналсяоняпонцу.

— Вот выиначали,—подбодрилегоХиро.—Спрашивайтесебя:((Удовлетворяюлияподлиннуюпотребность,узналливариантывыбораивселипродумалдоконца?»

Юноше захотелось разузнать побольше, и он спросил:

— А как мне узнать — какой выборнаилучший? Хиро ответил емувопросом:

—А как вы сами думаете?

—Ну,наверное,ямогбыспроситьсебя:«Насколькоэтот выбор соответствуетмоейподлинной потребности?»

—Превосходно!—воскликнуляпонец.—Вотвыисвязаливсевоедино.Атеперьпомнителивыпервыйшаг для выработки оптимальногорешения?

Помню — остановиться. Когда я не знаю, какому решению сказать «да», я могу сказать

«нет» плохому решению и не делать того, что мне не поможет. Даже не зная ничего лучшего, я почти наверняка смогу придумать хоть что-нибудь.

-Именно,—сказалХиро.—Кактольковырешилипрекратить неэффективныедействияиприсоединитьсяк нам в Походе, вы тем самым начали искать лучшиедороги.Отказавшисьотплохого выбора—продолжатьприниматьрешениявпрежней манере,—выувеличили

свой шанс найтиболеехорошийспособ.Вотпример,—оживился Хиро.— Впрошломгоду американский коллега признался мне, что на его работе сильно сказываетсянедавний развод сженой.Он, кажется, всеещелюбил бывшую жену,аейдо негонебылоникакогодела.Онпросто местасебененаходил.Немогниесть,ниспать.

-Аон действительно любил ее?

-Незнаю.Но,судяпоегорассказамипоступкам—нетак,чтобыочень.Однакоонбыл уверен, что небудетсчастливи несможет нормальноработать, покаснова не сойдется с ней.