Читать «"Да" или "Нет": Система принятия верных решений» онлайн - страница 12

— Какмнеэтого избежать?—заинтересовалсяюноша.

— Хороший способполучитьвсю необходимую информацию—вашесобственное наблюдение,—заявилХиро.—Например, вам нужно подыскать местодляпитомника саженцев.Ивот, наконец,вынаходитенечтоподходящее,носомневаетесь— неслишкомлитамбываютсильныеветра.

Выможетеспроситьагентапонедвижимости,и онуверитвас, что местоукрытоот ветров.Но как высможетелегкопроверить этосами,дажееслидень выдастся безветренный?

Молодой человектолинезнал, толиневспомнилсразу, но ответить так и не сумел.Хироподсказал:

— Что если посмотреть надеревья?

Тут уж юноша сообразил:

-Ясмогу увидеть, не скособочены ли деревья из-за постоянных ветров!

-Правильно, — отметил Хиро. — От чего лучше зависеть, от чьих-то слов или от собственных глаз?

Юноша вспомнил случай, когда личные наблюдения помогли ему.

Своюпервуюмашинуонвыбирал,внимательноприсматриваясь,начем ездятдругие,чтобыобдуматьвсеварианты.

Ответ был ясен:

— Умнеебудетпосмотретьсамому.

— Именно, — подтвердил Хиро. — Если хотитебольшезнать,побольшенаблюдайте. Юношаподхватил:

—А не помогут ли в данном случае разговоры с наблюдательными людьми?

—Да,—сказалХиро.—Беседуйте толькоссамымиопытными людьми, которые прошлии огонь и воду и могутподелитьсясвамитонкиминаблюдениямиинадежнойинформацией.

—Например, я могу разговаривать с участниками Похода о Карте?

—Благодарю.Обращайтеськлюдям, которыесмогутнаправитьвас.Ислушайте.Нонебудьте слишкомдоверчивы, — предупредил японец. — Не спутайте чужую точку зрения с реальностью. Оценивайте информациюсами.

Молодой человек сказал:

— Я должен сам себяинформировать.

— Именно так.Аполучаяотдругих информацию,будьте критичны,проверяйтеее.

Молодой человекзадумалсяобэтоминевольнопровеланалогиюсвосхождением,в которомучаствовал.

Онзаметил, чтонаиболее опытныечленыих группы, такие как Хиро, например, были независимы.

Онизналимаршрут. Ноонпонимал, что,постаравшись,тожесможеткогда-нибудьсам выбирать себепуть.

Хиро сказал:

— Малочтоможноузнатьосвоихвозможностях,еслисидетьсложарукиидожидаться,пока ониоткроютсявам.

— Иногда я так и делаю, — признался юноша. — Даже незадумываясь—почему.

— Васможетсковыватьподсознательный страх,—объяснилХиро. — Страх затуманивает намзрение.Самый печальный случай,окоторомяслышал,—этокомментарийодногоотцапоповодусамоубийстваегодвадцатилетнейдочери.Онсказал:

«Господи, стоило только подумать обо всех возможностях, о которых она не знала».

Минуту Хиро молчал, вспоминая и разделяя скорбь несчастного отца.

— Самоепечальноевтом,чтовсеэтистрахи-пугающиеипарализующие-

обычно не существуют в действительности.

Нокогда вы,собрав информациюореальноммире,выясните, чтореально,то наконец узнаетеоб альтернативах, которые имелись у вас и раньше.

Вамстанет легче, когдавыначнетеполучать реалистичные сведения, которые частенько нанизываютсяодно надругое.

Благодаряинформированностивысделаетесьменеенаивным исможетереалистичномыслить. Каквыдумаете, чтобольшеобескуражитвас-существованиевыбора или егоотсутствие?- спросилХиро.