Читать «Стратегические альянсы» онлайн - страница 122
Гэри Хэмел
Об авторах
Джоуэл Блейки (Joel Bleeke) – автор статей «А не окажется ли ваш стратегический альянс на самом деле продажей компании?» и «Как достичь успеха в международных альянсах» (совместно с Дэвидом Эрнстом). Был директором чикагского офиса McKinsey & Company, а также ведущим консультантом компании по работе с финансовыми институтами и их стратегическими альянсами. Много писал по вопросам дерегулирования рынка, об альянсах и на другие темы. По вопросам общего руководства сотрудничал с многими компаниями, входившими в Fortune 500. Скончался в возрасте сорока четырех лет после упорной борьбы со смертельной болезнью. Память о нем навсегда останется в сердцах его коллег и друзей.
Карлос Гон (Carlos Ghosn) – президент Nissan Motor Corp., Ltd. и член совета директоров этой компании. Возглавил Nissan 25 июня 1999 г. До прихода в Nissan г-н Гон начал работу в компании Renault в октябре 1996 г. и был назначен исполнительным вице-президентом по вопросам общего руководства в декабре 1996 г. В качестве исполнительного вице-президента Renault отвечал за передовые исследования, конструирование и разработку автомобилей, выпуск трансмиссий, закупки и производство, а также руководил подразделением в рамках регионального торгового соглашения Mercosur в Латинской Америке. Карлос Гон родился в Бразилии и получил высшее техническое образование во Франции: в Политехнической школе и Парижской горной школе. У Карлоса Гона и его жены Риты три дочери и сын.
Ив До (Yves L. Doz) – заслуженный профессор бизнес-школы INSEAD, в которой возглавляет кафедру глобальных технологий и инноваций. С 1998 по 2002 г. был деканом факультета INSEAD, на котором обучались руководящие работники. Его исследования по стратегии транснациональных компаний, в основном работающих в высокотехнологичных отраслях, завершились многочисленными публикациями, в числе которых пять книг: «Правительственный контроль и международное стратегическое руководство» (Government Control and Multinational Strategic Management, сентябрь 1979 г.), «Стратегическое руководство в многонациональных компаниях» (Strategic Management in Multinational Companies, февраль 1986 г.), «Преимущество альянса: создание ценности благодаря партнерскому союзу» (Alliance Advantage: The Act of Creating Value Through Partnering, в соавторстве с Гэри Хэмелом, июль 1998 г.), «Многонациональная миссия: соотнесение местных требований и глобального видения» (The Multinational Mission: Balancing Local Demands and Global Vision, в соавторстве с К. К. Прахаладом, декабрь 1999 г.) и «От глобального к метанациональному: как могут компании победить в экономике знаний» (From Global to Metanational: How Companies Win in the Knowledge Economy, в соавторстве с Хосе Сантосом и Питером Уильямсоном, октябрь 2001 г.). В настоящее время профессор Ив До занимается исследованиями стратегических партнерских союзов и технологического сотрудничества компаний, изучает мировую конкуренцию в экономике знаний и конкурентное оздоровление международных компаний.