Читать «Стратегические альянсы» онлайн - страница 124
Гэри Хэмел
Ашиш Нанда (Ashish Nanda) – адъюнкт-профессор факультета «Переговоры, организации и рынки» Гарвардской школы бизнеса. Его исследования посвящены проблемам управления организациями, работающими в сфере профессионального обслуживания. Консультирует и ведет обучение по вопросам деловой этики, международного управления и управления компаниями, оказывающими профессиональные услуги. Как специалист участвовал в проектах, относящихся к юриспруденции, инвестиционной и коммерческой банковской деятельности, управленческому консалтингу, бухгалтерскому учету, консалтингу по вопросам информационных технологий, подбору руководящего персонала, рекламе и работе с международными торговыми компаниями в Северной Америке, Великобритании, Индии, Франции, Швейцарии и Латинской Америке. До прихода в Гарвардский университет работал руководителем высшего звена в группе компаний Tata в Индии. Получил дипломы бакалавра технологии (первой степени) в области электротехники Индийского технологического института в Дели и магистра управления (первой степени) Индийского института управления в Ахмедабаде. В 1990 г. он получил от Гарвардского университета степень магистра гуманитарных наук в области экономики и в 1993 г. от Гарвардской школы бизнеса – степень доктора наук в области экономики бизнеса.
К. К. Прахалад (C. K. Prahalad), доктор делового администрирования, был назван в 2001 г. изданиями
Дэвид Тис (David J. Teece) – заслуженный профессор Школы бизнеса Хааса при Калифорнийском университете (в Беркли). Опубликовал свыше 150 книг и статей, многие из которых посвящены технологическим инновациям и организации бизнеса. Среди наиболее заметных работ – статья «Получение прибыли от технологических инноваций» (Profiting from Technological Innovation), опубликованная в журнале Research Policy (наиболее упоминаемая статья в истории этого журнала), и книга «Управление интеллектуальным капиталом» (Managing Intellectual Capital, Oxford University Press, декабрь 2000). Исполнительный председатель совета директоров фирмы LECG, свыше 600 сотрудников которой оказывают экспертные услуги по всему миру.
Питер Уильямсон (Peter J. Williamson) – профессор международного управления и бизнеса в Азии бизнес-школы INSEAD в Фонтенбло (Франция) и Сингапуре. Его исследования и публикации охватывают темы глобализации, стратегический инноваций и альянсов. В числе его последних книг – «От глобального к метанациональному: как могут компании победить в экономике знаний» (From Global to Metanational: How Companies Win in the Global Knowledge Economy», Harvard Business School Press, совместно с Ивом До и Хосе Сантосом, октябрь 2001 г.), которая говорит о том, как транснациональным компаниям преуспеть в мировой экономике знаний путем развития своих способностей к «обучению у всего мира», и «Выигрыш в Азии: стратегии конкуренции в новом тысячелетии» (Winning in Asia: Strategies for Competing in the New Millennium, Harvard Business School Press, май 2004 г.). Среди других его книг – «Руководство по стратегии» (The Strategy Handbook, совместно с Майклом Хэем, август 1991 г.), «Охватывая общемировые рубежи: стратегии для развивающихся рынков» (Managing the Global Frontier: Strategies for Developing Markets, Financial Times Management, совместно с Цюнхуа Ху, август 1994 г.) и «Экономика финансовых рынков» (The Economics of Financial Markets, совместно с Хайндриком Хаутэккером, август 1996 г.). Имея опыт работы в компании The Boston Consulting Group, консультирует компании в Европе, Азии, Северной и Южной Америке и является членом советов директоров нескольких акционерных компаний. Имеет степень доктора наук в деловой экономике Гарвардского университета.