Читать «Конкуренция и конкурентоспособность» онлайн - страница 151

Внешне борьба за рыночное лидерство характеризуется признаками, которые присущи неценовой форме конкуренции, так как оно нацелено на предоставление потребителю новых ценностей, и в этом смысле отвечает содержательной стороне неценовой конкуренции. Но она облает рядом специфических черт, которые позволяют рассматривать ее в качестве самостоятельной формы микроконкуренции.

Во-первых, борьба за рыночное лидерство имеет содержательные отличия. В условиях рыночного лидерства перераспределение отраслевой прибыли среди соперников происходит не из-за изменения их рыночных долей, а вследствие обесценения продуктов конкурентов. Проигрывая в неценовой конкуренции, соперники приспосабливались, регулируя объемы выпуска. В условиях гиперконкуренции они не могут этого сделать, так как внедрение нового стандарта потребления спрос на их продукт падает на столько, что делает невозможным экономически оправданное производство ни при каких объемах выпуска. Поэтому стали говорить о «сокрушительной конкуренции» и об «убийственных» продуктах, которые в одночасье способны кардинально изменить конкурентную ситуацию на рынке. Поэтому, если раньше лидерство было возможно при сохранении конкурентного окружения, то теперь оно оборачивается, хотя и временной, но абсолютной монополией, вознаграждающей лидера получением ренты новатора.

Во-вторых, рыночное лидерство изменяет формат конкуренции. При традиционных формах борьбы микроконкуренция ведется преимущественно в отраслевом формате. Борьба за рыночное лидерство опирается на НИОКР, которых могут дать результаты, позволяющие фирме выйти на новые рынки. Раньше подобные опасения ограничивались учетом влияния потенциальной конкуренции. Теперь конкуренция изначально принимает формат межотраслевого соперничества, так как привнесение на рынок нового стандарта слабо связано с факторами, которые определяют уровень отраслевых барьеров.

В-третьих, конкуренция на основе рыночного лидерства отличается своим характером. Это выражается в повышенной динамике изменений, которая проявляется не только в скорости, но и в непредсказуемости. Инновации внедряются быстро и в течение короткого времени могут изменить конфигурацию рынка. Так же быстро на смену одной инновации может прийти другая. У фирмы мало времени для извлечения выгод в то время, как подготовка и внедрение нововведения требует большого временного горизонта и больших затрат. Время становится фактором, определяющим успех и поражение в конкурентной борьбе. Поэтому отличительной характеристикой конкуренции за рыночное лидерство является агрессивность и бескомпромиссность.