Читать «Экономика труда. Шпаргалка» онлайн - страница 51

Системы премирования труда

В настоящее время ни действующее трудовое законодательство, ни изданные центром нормативные акты не обязывают разрабатывать положения о премировании работников в организации. Все ранее принятые типовые положения по вопросам о порядке распределения премий между членами трудовых коллективов носят чисто рекомендательный характер и ими могут, но совершенно не обязаны пользоваться организации при составлении и принятии коллективных договоров, положений по оплате труда и стимулировании работников и других локальных нормативных актов.

Одним из видов стимулирования работников является прибавка к заработной за выслугу лет.

Она начисляется исходя из должностного оклада работника без учета доплат и надбавок и выплачивается регулярно и вместе с заработной платой. Во всех случаях исчисления среднего заработка учитывается ежемесячная прибавка за выслугу лет.

Принцип установления надбавки состоит в том, что при достижении определенного уровня непрерывного стажа работы на предприятии, в отрасли и т. д., размер надбавки увеличивается с течением времени. Документ, который определяет установление надбавки, должен предусматривать шкалу установления надбавки, правила определения стажа работы, порядок исчисления и установления надбавок.

Примером может служить выплата регулярных прибавок за выслугу лет служащим, занимающим должности, которые не относятся к государственным должностям, и реализующим техническое обеспечение работы федеральных государственных органов. Выплата регулярных прибавок за выслугу лет служащим осуществляется дифференцированно в зависимости от общего стажа работы.

За примерное исполнение трудовых обязанностей, увеличение продуктивности труда, улучшение качества продукции, долгую безукоризненную работу, творческий подход к труду и другие достижения в работе используются в виде поощрения выдачи премий.

Под премированием необходимо понимать выплату служащим сверх основного заработка дополнительных денежных сумм в целях поощрения достигнутых успехов, выполнения обязательств и стимулирования их дальнейшего повышения.

Общий порядок премирования работников устанавливается коллективным договором, заключенным между администрацией и трудовым коллективом. В положении о премировании должны быть предусмотрены конкретные условия премирования, круг премируемых работников, источники премирования.

По результатам работы за определенный период (месяц, квартал и т. д.) бухгалтерией или другим структурным подразделением предприятия, которому это вменено в обязанность, определяется размер средств, направляемых для премирования работников цехов, участков, отделов и других подразделений предприятия.

Виды поощрительных выплат и их размерное соотношение между отдельными категориями персонала предприятие определяет самостоятельно и фиксирует в коллективных трудовых договорах.