Читать «Экономика труда. Шпаргалка» онлайн - страница 46

4) заработная плата должна зависеть от количества, качества, эффективности, условий труда, его общественной значимости, а также от квалификации работников;

5) необходимо оптимальное сочетание государственного регулирования заработной платы с установленными предприятием формами и системами оплаты труда.

Осуществление на практике перечисленных принципов организации труда является средством повышения материального благосостояния работников предприятия, производительности труда, увеличения рентабельности и прибыли предприятия.

Принципы системы мотивации труда

Мотивация труда – это стимулирование работников к трудовой деятельности посредством удовлетворения их собственных потребностей. Мотивация представляет собой сложный процесс формирования у работника внутренних побудительных стимулов для достижения личных целей, которые необходимы для достижения корпоративных целей.

Формирование эффективной системы мотивации персонала предприятия предполагает применение проблемно-ориентированного подхода, который базируется на следующих принципах.

1.  Принцип соответствия подразумевает:

1) соответствие мотивационных задач главным стратегическим направлениям развития предприятия;

2) соответствие мотивационных задач главным направлениям деятельности предприятия;

3) соответствие мотивационных задач требованиям управленческого персонала;

4) соответствие используемой системы мотивации техническим и информационно-аналитическим требованиям предприятия;

5) быструю адаптацию используемой системы мотивации к изменяющимся потребностям и направлениям развития предприятия.

2.  Организационный принцип подразумевает:

1) управляемую динамику развития систем мотивации, т. е. необходимость четкого определения стратегических целей предприятия, в соответствии с которыми будет формироваться и развиваться система мотивации персонала;

2) пошаговое развитие систем мотивации и одновременная разработка систем материального стимулирования и мотивации нематериального характера на основании анализа системы организации трудовой деятельности.

3.  Методологический принцип подразумевает:

1) обеспечение взаимодействия материального стимулирования и мотивации нематериального характера;

2) обеспечение ситуационного и системного подхода к изучению систем мотивации;

3) обеспечение выполнения основной задачи построения системы мотивации – повышение уровня благосостояния с целью развития предприятия.

4.  Технологический принцип подразумевает обеспечение функциональных и логических связей между составными компонентами системы мотивации и между системой мотивации и системой вознаграждения.

В соответствии с принципами проблемно-ориентированного подхода формируется базовая концепция системы мотивации персонала, в состав которой должны входить:

1) модель предметной области;

2) организационные вопросы;

3) этапы построения системы мотивации.

Задачи системы мотивации труда: