Читать «Подвиг одного завода» онлайн - страница 123

Борис Абрамович Хазанов

Партком, завком профсоюза и комитет ВЛКСМ обязали партийных, профсоюзных и комсомольских активистов широко пропагандировать первые примеры ударной работы. Но мы понимали, что этого недостаточно, нужны и другие меры, поощряющие инициативу. Тогда и родился приказ по заводу. В нем я объявил благодарность всему составу бригад Шандрова, Петухова и Калининой и обязал начальников цехов, планово-диспетчерских и технологических бюро цехов проанализировать условия организации труда производственных бригад и рабочих, имеющих возможность совместить профессии, и организовать всемерную помощь всем включающимся в это новое движение. Согласно приказу начальник отдела организации труда Бекаев должен был взять под контроль развитие этого ценнейшего патриотического начинания и принять в нем личное участие. Обращалось внимание комиссий по общественному смотру организации труда на развертывание движения за высвобождение квалифицированных кадров за счет сокращения состава бригад, увеличения числа многостаночников и совмещающих профессии.

Письмо Е. Барышниковой появилось в «Правде» 26 ноября 1943 года. А приказ датирован 20 декабря. И в нем не только ставились задачи по внедрению почина, но и говорилось о первых результатах работы по-новому. Оперативно и энергично откликнулись наши комсомольцы и слово свое подкрепляли делом. Это соответствовало духу и требованию времени.

Уже к концу месяца двенадцать бригад трудилось в сокращенном составе. В какой-то мере распространению и внедрению почина способствовало то обстоятельство, что в это время у нас проводился месячник общественного смотра организации труда и сбора рационализаторских предложений. Созданные с этой целью цеховые комиссии помогали передовикам выявлять неиспользованные резервы, более четко организовать свою работу.

Метод Барышниковой предполагал, что рабочий не может оставаться узким специалистом, а должен быть подготовлен разносторонне. В связи с этим на заводе разгорелась борьба за овладение второй специальностью. Пример подавали передовики. Так, знатные стахановцы Гриненко и его сменщик Судейгин, работая на карусельных станках по обточке секторов, решили одновременно вести шлифовку базовых плоскостей на соседнем станке. Их решение вскоре было осуществлено. Осуществлено потому, что Гриненко и Судейгин досконально овладели мастерством шлифовщика, то есть, по сути дела, овладели новой специальностью.

Г. М. Вишневский был шорником цеха. А в свободное время внимательно изучал устройство круглошлифовального станка. Станок этот простаивал из-за отсутствия оператора. Григорий Михайлович сначала неуверенно, а потом все с большей и большей сноровкой стал работать на станке, шлифовать детали не только для своего, но и для соседнего цеха. Через некоторое время Вишневский стал квалифицированным шлифовщиком. Закончив шорные работы, он обычно включал станок и выдавал немало продукции.