Читать «Стратегия успеха. Как избавиться от навязанных стереотипов и найти свой путь» онлайн - страница 78

получных дней, проведенных в автомобильном салоне.

| 11 0 |

П Е Р В Ы Й В О П Р О С

Наконец, исследователи под руководством Эми Вржесневски сде-

лали еще одно важное открытие. Речь идет о взаимосвязи между долго-

срочной приверженностью человека работе в определенной сфере

и на определенном месте и смыслом, который он в это вкладывает.

Из исследования видно, что люди, рассматривавшие работу просто

как «источник дохода», почти никогда не считали ее важной и значи-

мой. Приверженцы карьеры и профессии относились к ней именно так

намного чаще. В академической среде, где проводилось исследование, многие из тех, кто сделал карьеру, были людьми более высокого статуса

и занимали более высокооплачиваемые должности, требующие наличия

ученых степеней. Но в дальнейшем мы увидим, что любая профессия

и любой статус могут дать их обладателю новые, прежде неизвестные

ощущения значимости и важности своей работы.

Если вы слышите свой внутренний голос или обнаруживаете в себе

давнюю страсть, стоит попробовать. В главе 6 мы рассмотрим, как раз-

ные люди обретают свое призвание, а в этой главе вы найдете примеры, которые иллюстрируют множество различных путей к постижению

значимости собственной работы. Не слишком увлекайтесь поисками

«одной истинной цели» в жизни: это, как правило, мешает выбрать себе

достойное занятие, которое приносит личное удовлетворение.

Успех — не статичное явление и не какой-то отдельный процесс. Все

происходит в динамике. Если вы все время двигаетесь, знаете, куда идете, и открыты для понимания уникальных идей, которые могут встретиться

на вашем пути, то с вами непременно произойдет что-то хорошее.

ГЛУБИНА ПЕРЕЖИТЫХ СОБЫТИЙ

Учитывая, что люди, обладающие более высоким статусом и нацеленные

на карьерный рост, обычно считают свой род занятий более значимым, профессор Вржесневски с коллегами задались вопросом: станут ли са-

мые низкооплачиваемые сотрудники с самым низким социальным

статусом рассматривать свою работу просто как «источник дохода».

Для исследования выделили группу из 24 человек, которые работали

помощниками руководителей по административным вопросам, и срав-

нили ответы, которые они дали во время опроса. К удивлению ученых, группа разделилась на три части следующим образом: девять человек

думали о своей работе как об «источнике дохода», семь — как о «карьере», а восемь — как о «призвании» (т. е. как о значимой для себя работе).

Хотя участников было немного, а сам опрос проводился в стенах

академического учреждения, где в среднем невысок уровень стресса, вывод очевиден: люди, занимающие идентичные должности, могут рас-

В Д О Х Н О В Л Я Ю Щ И Й О Т В Е Т

| 111 |

сматривать свою работу как соответствующую любому из приведенных

описаний . Здесь играет роль не их позиция, а деятельность в течение

того или иного дня. Таким образом, что бы мы ни думали, не существует

перечня рабочих мест, которые являются неоспоримо и объективно

«значимыми».

Это приводит к очевидному вопросу: что может заставить одного по-

мощника руководителя по административным вопросам рассматривать