Читать «Стань эффективнее» онлайн - страница 75

Поэтому Глория говорит Марку , что теперь кино заменено на зоопарк . Далее она придумает новую мотивацию для Марка с целью того , чтобы поддерживать его интерес к приготовлению пирогов . Встречаются люди , которых мотивировать ничем не надо , они готовы всегда прийти на помощь , помочь , подсказать , сделать что-то безвозмездно , есть даже такие организации , которые собирают амбициозных людей , готовых помогать нуждающимся , и это очень хорошо , однако это не сделает нас эффективными . Потому что это не дает развиваться твоим навыкам . Ведь почему человек , занимающийся в спортзале , становится сильнее , чем раньше ? Он берет на себя нагрузку , то есть нагружает свое тело определенными упражнениями , и оно становится выносливее и сильнее . В нашем с тобой случае , чтобы стать эффективнее , нужно идти навстречу интересным и , на первый взгляд , возможно , сложным ситуациям , решение которых позволит тебе закалять свои компетенции и становиться эффективнее раз за разом .

Уметь мотивировать , вдохновлять – это очень важный навык , которым пользовались полководцы , ведя за собой людей . И нам тоже надо учиться вести за собой людей . Это можно сделать , понимая мотивацию , то есть то , что для человека важно , и именно из-за этого он станет выполнять какую -либо задачу .

Так , например , для Марка сначала были важны похвала и признание близких , далее ему этого стало не хватать , и Глория заменила это на поход в кино , а потом – в зоопарк . Так , например , Василий обязательно проведет инвентаризацию , так как для него важен карьерный рост в компании . Андрей Геннадьевич возьмёт на себя дополнительную нагрузку , потому что ему хочется заработать больше перед своим отпуском . Для Глории важно отправлять отчет правильно , иначе она потеряет работу . Из примеров видно , что мотивация может быть разной : признание , билет в кино , карьера , стабильная работа . Именно это и надо узнать в первую очередь – то , что для исполнителя важно . Сделать это очень просто . Когда я подбирал персонал для своего отдела , я задавал вот такой вопрос : « Что для тебя важно получить от компании ?». Как правило , мне отвечали , что это стабильная зарплата , график , коллектив , карьерный рост . Далее я задавал следующий вопрос : « Что для тебя важно в командной работе ?» – и собирал такой список ответов , как – взаимопомощь , обучение , обратиться за помощью , смена графиков при форс-мажорах , обмен опытом . Все эти желания я собирал вместе и обязательно учитывал их в работе с персоналом .