Читать «Стань эффективнее» онлайн - страница 69

– В связи с этим появились проблемы , связанные с дорожным движением , повлекшие за собой опоздания людей на работу и даже вред , причинённый здоровью наших граждан . – Вот несколько последствий , нужных для того , чтобы описать проблемы невыполненной работы и поделиться с исполнителем , для того чтобы в будущем работник понимал , какие тяжелые последствия могут быть из-за невыполненной работы вовремя . Помимо этого , руководителю нужно сразу сделать выводы о том , что он абсолютно не проинформирован о таких ситуациях , и проблема может быть в том , что труд работников не организован , дисциплина отсутствует , и как следствие , руководитель не соответствует занимаемой должности . Вот такой вывод должен сделать руководитель в текущей ситуации , направить все силы на исправление проблемы и в следующий раз свести к нулю её повторение . В противном случае его кандидатура становится неактуальной , и одна из рекомендаций – это понижение в должности до исполнителя , так как руководить он еще не готов , а результат нужен сейчас . После этих рассуждений переходим на завершающий , четвертый этап . Скажи , что надо сделать .

Это и будет завершающий этап в корректирующей обратной связи . Цель которой – исправить ситуацию и довести её до результата . Именно результат будет говорить о твоей эффективности . Здесь я сразу добавлю , пока мы далеко не ушли , вот что : ты читаешь эту книгу , чтобы стать эффективнее , в ней приведены примеры и задачи для тебя , которые нужно делать . Выполнять задачи нужно корректно , если ты выполнил задание некорректно , нужно дать себе корректирующую обратную связь , в которой ты разберешь то , что не сделал , проговоришь о последствиях и поставишь себе новую задачу для того , чтобы исправить ситуацию и показать результат . После этого работа пойдет , ты почувствуешь в себе изменения , их почувствуют и окружающие тебя люди , так как ты станешь добиваться чуть большего , чем другие . Пока у меня по твоему развитию все , идем дальше . На этом четвертом этапе нужно сказать исполнителю , что нужно сделать для того , чтобы исправить ситуацию , говорится это легко , а как это сделать на самом деле , я сейчас объясню .

Вспомни , мы с тобой изучали шесть пунктов правильно поставленной задачи – так вот это оно и есть . На четвертом этапе корректирующей обратной связи нужно поставить задачу , используя шесть пунктов правильно поставленной задачи . То есть смотри , что получается , – тобой была поставлена задача , далее был проведен контроль работы , но работа всё равно не выполнена . Далее ты даешь исполнителю обратную связь и снова ставишь задачу , только уже с новыми вводными данными .