Читать «Перезагрузи мозг. Решение внутренних конфликтов.» онлайн - страница 125

Стивен Хайес

В 90% случаях решения такого типа вполне эффективны. Способность рассуждать логически, чтобы сделать выбор из нескольких альтернатив — прекрасный инструмент. Именно она обусловила тот факт, что именно человек преуспел на планете. Однако в некоторых сферах решения такого рода работают не столь эффективно, а в иных они просто не могут работать.

Одна из таких сфер — ценности. И вот почему: принятие решений обязательно подразумевает оценку определенных параметров альтернативных планов действий. В примере, который мы только что описали, одним из параметров было здоровье сердца. Равно как мы измеряем обычной линейкой материальные объекты, можно попытаться измерить рыбу и гамбургеры линейкой «здоровое сердце». Так бывает в любой оценочной ситуации. Когда вы выбираете, какую линейку использовать, выбор лучшей альтернативы остается вопросом интеллектуального решения.

А что насчет самой линейки? Как выбрать ее? Если выбор линейки сам по себе является решением — значит, у вас есть еще одна линейка. Так бывает, когда цель является средством для достижения другой цели. Например, вы можете использовать в качестве измерительного параметра «здоровье сердца» не потому, что это ваша цель, а потому, что здоровое сердце повышает вероятность того, что вы будете жить долго и полноценно. Но почему вы выбрали эту линейку? Был ли выбор «жить долго и полноценно» решением? Возможно. Однако если так, существует другая линейка, поскольку решение по определению подразумевает оценку двух и более альтернатив. Обратите внимание, что происходит. Цепочку таких умозаключений можно продолжать до бесконечности. В конечном счете решение не подскажет вам, какую линейку выбирать, поскольку принятие решений требует оценки определенных параметров. Это эффективно, но только после того, как линейка выбрана.

И все же определение ценности позволяет нам остановиться. Ценности — не решения, а выбор. Выбор из нескольких альтернатив может совершаться в присутствии оснований (если ваше сознание предоставляет их вам, что оно обычно и делает, поскольку имеет свое мнение буквально по любому вопросу), но делается не исходя из них, в том смысле, что он не объясняется, не оправдывается ими и с ними не связан. Выбор не зависит от вербально-оценочной линейки. Иными словами, выбор — это отстраненный отбор из нескольких альтернатив. Он отличается от решения, которое является вербально определяемым выбором из нескольких альтернатив.