Читать «Обитатели миража. PR специального назначения» онлайн - страница 27

Ю. Р. Ты хочешь сказать, что здесь имеет место недоработка PR?

А. М. Это нельзя назвать недоработкой. Это про­вал службы. Всякое действие, которое может повли­ять на судьбы не одного конкретного начальника и его кресла, а множества людей, должно обязательно проходить через PR. Иначе мы захлебнемся в воро­хах обвинений, оправданий, будем наблюдать наив­ные и бессмысленные акции, которые проводят не­компетентные мальчики и девочки из «Гринписа» и подобных организаций. А нечистоплотные сотруд­ники секретных ведомств под прикрытием борьбы за экологию будут продавать на сторону военные и дру­гие секреты.

Это дело для нас новое, и всем нам нужно учиться. Если раньше мы могли позволить себе слить все отходы в одну реку, устроить химический взрыв и никто, даже жители пострадавших районов могли ничего не знать, то сейчас обстановка изме­нилась, и это должны отчетливо представлять себе руководители любого уровня — от прораба до пре­зидента.

В том, что PR-структуры нам необходимы, мы уже убедились на многих примерах последних лет. Средства коммуникации и связи стали настолько мо­бильными, что мы можем наблюдать любое явление, событие в режиме реального времени. И здесь, как никогда, возникает необходимость в посреднике между специалистами, профессионалами и широкой общественностью, посреднике, который прекрасно знает проблематику ведомства изнутри, и журнали­стом, знающим понемногу о многом. И я хотел бы детализировать работу пресс-служб, искренне озабо­ченных имиджем своего ведомства. То, что это бу­дет показано на примере МВД, так это просто по­тому, что я эту тематику знаю не понаслышке, сам там работал.

Ю. Р. Ты предлагаешь «пиарщикам» — силови­кам бороться с плесенью, тогда как им нужно бо­роться с сыростью. Каждый член общества прекрас­но поймет, когда милиционер, например гаишник, вместо того чтобы вымогать деньги на дороге, будет заниматься своим прямым делом — обеспечением бе­зопасности движения. А для этого он должен «гно-бить» дорожников, чтобы дырки в асфальте вовре­мя заделывали, следить, чтобы работали все свето­форы, чтобы водители не летели как сумасшедшие по пешеходным переходам, сбивая старушек... Что­бы милиционер не занимался «крышеванием» тор­говцев на рынках, а стоял на защите здоровья и ко­шельков покупателей...

Да я тебе, не сходя с места, назову сотни случа­ев того, как милиция, правоохранительные органы - «плоть от плоти» народа занимаются беззакони­ем... И все это безобразие ты предполагаешь при­крыть тем полутора десятком сотрудников, которые отвечают за связь с общественностью в системе ми­нистерства внутренних дел? Не слишком ли непо­сильная задача?

А. М. А мы и не ставим перед собой такую не­реальную задачу — добиться всеобщей любви к ми­лиции прямо сейчас. Пока цель стоит другая — на­ряду с большой воспитательной работой, которая должна проводиться в самой милиции, достичь взаимопонимания, непредвзятого отношения к ней. В данном случае это не громкие слова, не пафос. Без такого отношения к своей работе вряд ли сто­ит вообще ею заниматься, тем более в области «паблик рилейшнз».