Читать «Дизайн пользовательского интерфейса 2. Искусство мыть слона» онлайн - страница 6

Влад В. Головач

достижение.

Но, конечно, лучше этот подход всё-таки осознавать — т. е. признавать, что вам есть что улучшить и улучшить это надо — и использовать по

максимуму. Если вы признаёте, что то, что вы делаете, никогда не будет

готово до конца:

Q Вам легче будет относиться к своей работе пессимистично (о пользе

чего я буду говорить далее).

Q Вы не будете тратить время на полировку того, что полировать ещё не

нужно. Раз некоторые недостатки проекта можно обнаружить только

после того, как он сделан до стадии неизменяемости (т. е. например, здание построено, а новая версия сайта выложена на рабочую

площадку), полировать что-либо до посинения нужно только тогда, когда не осталось ничего менее готового. Например, непродуктивно

полировать новую функцию программы, пока она ещё не выпущена

и, соответственно, ещё не известно, как в действительности ей будут

пользоваться. Проще и эффективнее просто реализовать эту функцию, выпустить продукт с ней, посмотреть на её реальную работу — и тогда

уже эту функцию отполировать.

11

11

Содержание

О книге

Q Наконец, отношение к продукту как к неготовому позволяет ещё и

избежать вечной беды IT-индустрии — гонки за новыми функциями

(creeping featurism). Субъективно готовый продукт незачем улучшать, поэтому он просто становится больше (за счет функций). А вот субъ-

ективно неготовый — улучшать можно и нужно, т. е. не только что-то

хорошее добавлять, но и плохое исправлять.

День, когда вы только добавили что-то

хорошее, но не исправили что-то плохое, –

потерянный день.

Таким образом, при работе, прежде всего, нужно думать о том, как

улучшить продукт, а не о том, чтобы сделать его хорошим. До конца

хорошим он не станет никогда — но если вы будете относиться к нему

как к неготовому, он станет достаточно хорош немного раньше, чем в

противном случае.

12

12

Содержание

О книге

Относитесь к своей работе

пессимистично

Очевидно, что через

, когда выйдет новая версия сайта

впишите период времени

или программы, над которой вы сейчас работаете, текущее состояние

продукта будет казаться вам убогоньким — новая-то версия будет

лучше. А раз новая версия будет лучше, текущая версия плоха.

Поэтому оптимизм в отношении своей работы явно вреден. Если вам

нравится то, что вы сделали, вы явно обманываете себя, поскольку

через некоторое время вам это разонравится (если же не разонра-

вится, вы узнаете, что достигли вершины своего мастерства). Этот

самообман, хоть он и очень приятен, опасен — если вы считаете что-то

хорошим, у вас нет стимула пытаться сделать это ещё лучше.

Всё недостаточно хорошее – плохое.

Поскольку улучшить можно всё, всё – плохо.

Поэтому пессимизм — верный и надежный двигатель профессиональ-

ного роста, а значит и качества вашего дизайна. Признайте, что то, что

вы делаете, вы делаете плохо, и вы начнете делать это лучше.

Самый простой способ достигнуть такого пессимизма — повесить над

своим столом табличку со словами «Это можно сделать ещё лучше».

Конечно, настроение она портит. Но качество работы — улучшает.

13

13

Содержание

О книге

Стройте работу так, чтобы не думать