Читать «Дизайн пользовательского интерфейса 2. Искусство мыть слона» онлайн - страница 4
Влад В. Головач
турированное подобными вопросами, ужасающе непродуктивно.
Чтобы ответить на эти вопросы, вам придется выбрать адекватный
процесс и воспользоваться адекватными эвристиками. А поскольку в
каждом конкретном проекте вопросов немного, трудно будет упустить
что-то важное.
Хочу сразу отметить, что хотя слово «придется» выглядит угрожающе, ничего страшного в нем нет. В вопросах нет ничего исключительного.
Если у вас есть понимание, что вы делаете и зачем, отвечать на них
легко. А понимание, в свою очередь, получить несложно.
Я утверждаю, что если регулярно задавать самому себе по ходу
проекта эти вопросы и максимально честно на них отвечать — вы
сделаете хороший дизайн (в частности, интерфейс). Вопросы не дадут
вам принять малоудачных проектных решений и заставят использо-
вать правильный процесс.
6
6
Этим вопросам эта книга и посвящена. Она не может научить вас
проектировать хорошие интерфейсы (и думаю, что ни одна книга этого
не сможет), но зато научит оценивать их профессионально (а значит, и проектировать их), в частности:
Q работать производительно, не совершая глупых ошибок
Q ставить перед собой адекватные цели.
Эти навыки очень важны. Без них, к примеру, дизайнер может потра-
тить большую часть времени проекта на улучшение незначимых
свойств незначимых частей интерфейса, причем сделать это непри-
лично медленно; разругаться с заказчиком, но сохранять искреннюю
веру в то, что всё было сделано правильно и что заказчик — придурок, ничего не понимающий в дизайне интерфейсов.
В начале моей карьеры всё это случалось и со мной, что было вредно
как для нервов, так и для кошелька. Вам повезло — вы сможете
научиться на чужом опыте.
7
7
Часть 1.
Продуктивная
работа
Сделать плохой дизайн можно не только плохим процессом или игно-
рированием (или неимением) знаний, но и неадекватной, а значит, непродуктивной деятельностью.
Я обнаружил, что существует несколько простых правил поведения
(можете считать их заповедями), позволяющих избежать низкой
продуктивности. Разумеется, список этих правил неполон — составить
его может только существо безгрешное, а сам я, безусловно, не таков.
Но лучше что-то, чем вовсе ничего.
8
8
Улучшайте, а не делайте хорошо
Большая часть артефактов, с которыми мы сталкиваемся, уже готовы.
Архитектор
тесь. Монитор, с которого вы сейчас читаете,
которым вы сидите на
увериться, что все творения человеческих рук рано или поздно стано-
вятся готовыми.
Всё это оптический обман. На самом деле почти ничего не готово, а
то, что таки готово, готово не потому, что оно действительно готово, а
потому, что так получилось.
Подумайте о здании, в котором вы находитесь. Оно готово только в
том смысле, что оно уже не станет другим, но с точки зрения постро-
ившего здание архитектора, оно, по видимости, далеко от идеала.
Если архитектор научился чему-либо за время его проектирования, его собственная работа уже должна казаться ему несовершенной.
