Читать «Метод Помидора. Управление временем, вдохновением и концентрацией» онлайн - страница 46

• Действительно ли я заметил, что оценка и повторение дел более эффективны, если делать это вместе с партнером?

Если вы обнаружили, что ответ – нет, и не можете легко достичь очередной цели, спросите себя, действительно ли вы применили предыдущие цели полностью и осознанно. В любом случае, остановите работу над текущей целью, если вы не достигли предыдущей.

• Нет необходимости спешить. Ваша цель пройти все этапы освоения «Метода Помидора» как можно быстрее – лишь еще один способ соревноваться со Временем. Да, замедлитесь. Нет необходимости спешить. Не торопитесь. Наслаждайтесь путем, которым вы идете к текущей цели. Удовольствие не приходит от спешки или нервозности из-за следующей цели, оно приходит от сознательного освоения текущей.

Сказано достаточно. Теперь время Помидора. Пусть веселье начинается!

Правила

Помидорка состоит из 25 минут плюс 5-минутного перерыва (стр. 37)

После каждых четырех Помидорок делайте перерыв от 15 до 30 минут (стр. 177)

Помидорка неделима. Нет половины или четверти Помидорки (стр. 38)

Если Помидорка началась, она должна зазвонить (стр. 43)

Если Помидорка определенно прервалась, она считается недействительной (стр. 70)

Если вы закончили до звонка Помидора, пересмотрите сделанное до того, как он зазвонит. (стр. 81)

Защищайте Помидорку. Информируйте эффективно, взаимодействуйте быстро, чтобы запланировать отвлекающий фактор, и вернитесь к человеку, который вас отвлек, как договаривались (стр. 66)

Если что-то занимает больше, чем пять-семь Помидорок, раздели его. Сложные задачи нужно разделять на несколько (стр. 76)

Если что-то занимает меньше Помидорки – сгруппируй с другим. Простые задачи можно объединять (стр. 200)

Результаты достигаются Помидорка за Помидоркой (стр. 188)

График всегда превыше Помидорки (стр. 96)

Одна микрокоманда – один Помидор. Каждая микрокоманда управляет собственным Помидором (стр. 120)

Следующая Помидорка пойдет лучше (стр. 189)

Глоссарий

Помидор. Кухонный таймер, использующий 25-минутные интервалы. Название метода, данное первым пользователем, потому что таймер был в форме томата (по-итальянски – помидора).

Тайм-Боксинг. С этой техникой серии дел отводится конкретный временной интервал, и время выполнения работы никогда не должно меняться. Если необходимо, недоделанные задачи можно переадресовать на другой временной интервал.

Качественная ошибка планирования. Эта ошибка возникает, когда задачи, необходимые для достижения конкретной цели, не были точно определены.

Количественная ошибка планирования. Эта ошибка возникает, когда ожидания по продолжительности конкретного дела (группы дел) выше (переоценка) или ниже (недооценка), чем реально затраченные.

Приступая к работе

ОФИЦИАЛЬНЫЙ САЙТ МЕТОДА

FrancescoCirillo.com/pages/pomodoro-technique

ОФИЦИАЛЬНЫЙ САЙТ КНИГИ

FrancescoCirillo.com/products/the-pomodoro-technique

ПУБЛИЧНЫЕ КУРСЫ

FrancescoCirillo.com/products/pomodoro-technique-public-course

Обучение ведет непосредственно Франческо Чирилло, создатель «Метода Помидора» с курсом собственной разработки.