Читать «Основа убеждений. Как лучшие в мире маркетологи, дизайнеры, продавцы, тренеры, учителя, предприниматели и лидеры заставляют нас поверить в свои идеи» онлайн - страница 20

Он отрастил бороду и длинные волосы.

Овладел специфическим индийским акцентом.

Он придумал хоть и бессмысленные, но достаточно убедительные ритуалы и символы.

Он даже нанял двух женщин (одна из них была настоящим инструктором по йоге), которые играли роль его поклонниц и распространяли информацию о нем.

Потом он облачился в желто-оранжевые одеяния, надел сандалии и отправился в Аризону.

Он решил, что в этом регионе «люди наиболее открыты учениям восточного гуру».

И никто его не узнает.

Ганди в роли Кумарэ был очень счастливым и жизнерадостным гуру.

Он всегда смотрел прямо в глаза собеседнику и завоевывал людей мягким обращением, похожим на речь ребенка.

И его ждал успех.

Ганди понимал, что создание убеждений – поэтапный процесс.

Сначала нужно найти людей, которые хотят поверить, а затем сделать все, чтобы они чувствовали себя комфортно.

Нужно было оправдывать их ожидания и предположения, дать им правильные сигналы и ассоциации.

Точно так же маркетологи подстраивают создаваемые ими бренды под наши подсознательные ожидания.

Они отлично знают, что все мы очень заняты и бегло проглядываем полки с товарами в поиске образов и информации, согласующихся с нашими убеждениями.

И они умело используют размещение, упаковку и приемы подачи, основываясь на наших ассоциациях.

Все это напоминает нам о наших ценностях и желаниях.

Они хотят, чтобы мы выбрали именно их продукт.

То же сделал со своей аудиторией и Ганди.

Только бренд в его случае назывался Кумарэ.

Нарисуйте картину

По неизвестной тропе пойдет только тот, кто может четко представить себе пункт назначения. Я специально выделил эти слова. Большинство людей делают неверные предположения о других, основанные на собственных взглядах.

Например, многим кажется, что торговые агенты эффективно влияют на мнение людей и принятие ими решений (например, поясняя важность здоровой диеты). Считается, что продавцы могут менять поведение людей. Но многочисленные исследования показали, что рациональные аргументы не слишком эффективны, поскольку поведение человека обусловлено его личными соображениями – убеждениями и желаниями.

Есть также сторонники теории, утверждающей, будто на поведение человека можно влиять негативными примерами, например рассказать курильщику о трахеотомии, любителям сладкой газировки – об ожирении и т. п. Это ошибочное утверждение предполагает, что знание негативных последствий воздействует на человека на эмоциональном уровне, формирует новые убеждения и меняет поведение. Но никто не желает того, чего не хочет, в том числе информации и образов, которые связаны с негативными для них вещами. Как в свое время саркастически подметил Генри Янгмэн: «Когда я прочел о вреде алкоголизма, то бросил читать».

Нам не хватает цели и вдохновения. Нам нужно то, что поможет улучшить здоровье, условия работы, жизни, отношения. Мы мечтаем о том, как меняем свою жизнь и жизнь окружающих. Мы хотим развиваться и получать от этого удовольствие. Именно поэтому мы читаем книги, ищем материалы в интернете, просматриваем журналы. Мы всегда ищем истории успеха. Мы хотим понять перспективу и возможности для преодоления существующих ограничений.