Читать «Как работать на идиота? Руководство по выживанию» онлайн - страница 193

Осторожность никогда не повредит

Всегда помните, что обратившись с проблемой к кому‑то, кто стоит выше в организационно‑структурной цепочке компании, вы можете ожидать ответных действий в соответствии с предоставленной информацией. Не исключено, что руководитель, к которому вы обратились, меньше всего желает заниматься вашим вопросом, поэтому найдите способ предварительно убедиться, что получите его поддержку. Не надейтесь на то, что она вам будет непременно оказана – даже если вы действуете в рамках типовых стандартных процедур. Помните, что перепрыгивая через голову своего босса, следует обращаться к руководителю, обладающему достаточной властью, чтобы вам помочь. Разузнайте об этом человеке побольше, иначе вы можете нарваться на наказание. Информация – это сила, и ничто не мешает вам набрать ее столько, сколько сможете.

Умейте быть благодарным

Если босс‑идиот не проявляет признаков раздражения по поводу неразрешенных проблем – радуйтесь и будьте благодарны идиоту, невзирая на причины, по которым он остается спокоен: теоретические, богословские или биологические. Радуйтесь тому, что идиоты не осознают, что создают вокруг себя хаос и спокойно спят по ночам. Дайте им вздремнуть. Если мы с вами сами потеряем сон, ненавидя их, это уже будет не чья‑то вина, а исключительно наша собственная. Я не говорю о том, что стоило бы создать боссов‑идиотов, если бы они не существовали, – давайте не будем увлекаться, это уже слишком. Но я без раздумий и в любой день предпочел бы идиота боссу‑богу, макиавеллианцу, садисту, мазохисту, параноику или приятелю. С другой стороны, я бы заменил боссов‑идиотов невольниками и неумехами, от которых при приличных временных и энергетических затратах можно добиться куда больше толку.

Подумайте о тех несчастных, кто еще не читал эту книгу. Они по‑прежнему винят боссов‑идиотов в своих карьерных неудачах и плетут заговоры. Вы же теперь, наделенные знанием, напротив, понимаете, что без вашего идиота все могло быть намного хуже. Вспомните об этом, когда на следующий День благодарения он явится к вам в гости без приглашения.

Упражнение 11‑го шага:

путем молитвы и размышлений я стремлюсь углубить соприкосновение с Высшей Силой, как я ее понимаю, молясь о познании ее воли, которую мне надлежит исполнить, и о даровании силы для этого

Обратитесь к своей Высшей Силе. К тому моменту, когда я пополнил ряды менеджеров Entertainment Division в Диснейленде, Уолт Дисней покоился с миром уже более 11 лет. Тем не менее он все еще управлял компанией. У меня была невероятная возможность трудиться бок о бок с людьми, которые работали на Уолта достаточно много лет и по‑настоящему знали этого человека. Для некоторых из них Уолт олицетворял собой Высшую Силу. Конечно, он был великим фантазером. И действительно, его компания продолжала, в основном, заниматься тем, что задумывал сам Дисней, даже спустя почти четверть столетия после его смерти. Настолько велика была прозорливость этого человека.

Я до сих пор живо вспоминаю совещания по дизайну и производству, на которых обсуждалось множество методов и подходов. После выбора нескольких альтернативных и правдоподобных решений кто‑нибудь непременно, словно по команде, задавал вопрос: «А как бы это сделал Уолт?» Далее наступало молчание, длившееся не менее минуты: те, кто знал, работал и учился у Диснея, начинали думать. Как правило, это размышление в итоге порождало еще одно альтернативное решение или улучшало какое‑нибудь из предложений, что уже лежали на столе.

Упражнение 11‑го шага заключается в том, что вы должны глубоко задуматься о природе того, чего вы желаете достичь, смотря на это с позиции разума, далеко превосходящего ваш собственный. Затем сформулируйте план действий, резонирующий с этим величайшим источником мудрости на доступном вам уровне. Дальнейшие действия, которые вы предпримете, будут иметь больше смысла на глубинном уровне и дадут лучшие и более устойчивые результаты, если вы найдете время на медитацию и молитву (по крайней мере, 30 минут в день). Подумайте, что именно вы бы могли добавить, чем улучшить или даже кардинально изменить первоначальный план. Снова помолитесь о разуме и душевном покое, чтобы принять то, что вы не можете изменить, и о мужестве изменить то, что действительно в ваших силах и влияет на вашу жизнь и работу. Заранее предскажу: ваша личная мудрость в сочетании с мудростью Высшей Силы помогут вам понять разницу. Молитесь и медитируйте в течение хотя бы 30 минут ежедневно (неважно, днем или ночью) в течение недели, и вы убедитесь, что плохое начальство станет более управляемым, а проблемы, казавшиеся ранее непреодолимыми, окажутся решаемыми в перспективе. Все это вызреет в вашем личном инкубаторе – некой внутренней машине идей, которая будет выдавать самые невероятные ответы, причем тогда, когда вы их меньше всего ожидаете.