Читать «Процветание. Пять элементов счастья» онлайн - страница 66

1) слова привлекательных людей заслуживают большего доверия;

2) чем выше и крупнее человек, тем он более авторитетен;

3) в среднем мужчины более умны, чем женщины.

Сила и опасность неосознаваемых убеждений заключаются в том, что мы можем не соглашаться с ними на сознательном уровне. Но это ничего не меняет! Мы принимаем решения, оцениваем и относимся к людям и обстоятельствам на основе этих бессознательных убеждений. И неважно, что там «пищит» самодовольное сознание.

Маленький пример. В Великобритании генеральные директора компаний в среднем на 10 сантиметров выше, чем средний мужчина-британец. Почему? Потому что высоким легче двигаться по карьерной лестнице благодаря этим неосознаваемым убеждениям.

Вспомните о том, как вы оцениваете людей, как формируется о них первое впечатление…

Если вы будете внимательными, то найдете множество не осознаваемых до сего момента деталей, которые и создают это впечатление. Поздравляю! Вы познакомились с некоторыми из ваших убеждений. Обратите внимание: в соответствующей литературе подобные убеждения могут быть названы бессознательными установками, конструктами, предубеждениями и др.

Противоречащие друг другу убеждения

Василий – бизнесмен. Он убежден, что бизнес должен быть эффективным, а в его компании могут работать только лучшие сотрудники. Одновременно он считает себя хорошим другом. И он берет в компаньоны школьного товарища, чтобы помочь ему. Школьный друг не приносит бизнесу никакой пользы, не вкладывается в его развитие и заинтересован только в получении денег для себя.

Вася не может уволить школьного друга – этому препятствуют убеждения о дружбе. Вася не может развивать бизнес так, как ему бы хотелось, – мешает компаньон. В результате Вася расстраивается, теряет мотивацию, срывается на сотрудниках, но не решает проблему.

Вспомните, не было ли у вас подобных ситуаций? В них всегда присутствуют два разнонаправленных импульса, например «хочу, но не могу», «надо, но не хочу», «могу, но не хочу», «надо, но не могу» и т. п.

Убеждения, которые работают против вас

Самый простой пример убеждения, которое не имеет никакого отношения к реальности, – это убеждение азартного игрока в том, что ему обязательно должно повезти после серии проигрышей. Оно дает надежду, побуждает играть дальше, но при этом ни на чем не основано. С точки зрения вероятности это убеждение – полная ерунда.

Обратите внимание на общеизвестный факт: у казино нельзя выиграть. Но миллионы людей верят не ему, а своим бессознательным убеждениям об удаче.

Еще примеры.

Михаил устроился в престижную компанию и быстро продвигается по карьерной лестнице. Каждый месяц он зарабатывает все больше и больше. Он убежден, что это будет продолжаться и дальше. На чем основано это убеждение? Только на том, что несколько месяцев подряд его доходы росли. Как вы понимаете, будущее Миши определяется огромным количеством факторов и мало зависит от того, сколько месяцев подряд росла его зарплата.

Бизнесмен Сергей убежден, что о своих сотрудниках нужно заботиться, давать им самое лучшее, внимательно прислушиваться к их просьбам и жалобам. Он предоставляет им самые лучшие рыночные условия на старте их карьеры. В результате он имеет штат переплаченных, переоценивающих свои способности, нелояльных и ленивых «специалистов». Сергей огорчается, считает, что он делает для людей недостаточно, дает им еще больше… и только усугубляет проблему. Убеждение не дает ему возможности трезво оценить происходящее в компании.

Мария хочет, чтобы ее сын вырос музыкантом. Она убеждена, что это необходимо для гармоничного развития ребенка. Она покупает пианино, нанимает прекрасного педагога и начинает учить сына музыке. Ребенок сопротивляется, мама сердится, давит на него и заставляет заниматься. Что в итоге? Сын ненавидит музыку, а заодно и маму. Кроме того, неожиданно у него портится зрение, и он уже не может разглядеть ноты. Мама игнорирует все эти сигналы, надевает на мальчика очки и продолжает вести его к «счастью» и «гармоничной жизни» в соответствии со своими убеждениями. Кажется, что эта уверенность работает не против матери, а против ее сына. Однако эмоциональный контакт и доверие ребенка к матери разрушаются. Разве это то, чего хотела мама?