Читать «Конкурентоспособность организации» онлайн - страница 55
Александр Степанович Головачев
– концепции товара (услуги), на которой базируется деятельность организации;
– соответствие качества продукта высокому уровню товаров рыночных лидеров;
– цены потребления товара;
– наличие финансов – как собственных, так и заемных;
– торговли – с точки зрения коммерческих методов и средств деятельности;
– послепродажного обслуживания, обеспечивающего предприятию постоянную клиентуру;
– внешней торговли организации, позволяющей ему позитивно управлять отношениями с властями, прессой и общественным мнением;
– предпродажной подготовки, которая свидетельствует о его способности не только предвидеть запросы будущих потребителей, но и убедить их в исключительных возможностях организации удовлетворить эти потребности.
Для завоевания лучших позиций от выгод конкурентных преимуществ каждое предприятие разрабатывает и следует собственной конкурентной стратегии.
Таким образом, конкурентоспособность организации формируется под воздействием его конкурентных преимуществ в использовании трудовых, материальных и интеллектуальных ресурсов, прежде всего технического и технологического, структурного и маркетингового потенциала; стимулировании спроса на продукцию данной организации; сравнительно низкой себестоимости и высоком качестве продукции; адаптивности и «гибкости» организации в условиях рыночной неопределенности и предпринимательского риска; соответствующей государственной политики в области защиты и регулирования конкуренции или поддержки товаропроизводителей.
7.3. Классификация методов оценки конкурентоспособности организаций. Эмпирические методы формализации факторов (показателей)
Конкурентоспособность организации можно определить: 1) методами формализации факторов (показателей), определяющих конкурентоспособность организации; 2) матричными методами (§ 7.5); 3) методом конкурентоспособности товаров организации (§ 7.6).
Определение конкурентоспособности организации
Исходя из данной методологии, конкурентоспособность организации – это совокупная относительная характеристика факторов успеха, которая отличает анализируемую организацию от организации-конкурента по степени удовлетворения товарами потребности покупателя и эффективности производства.