Читать «Кадровые технологии» онлайн - страница 62
Станислав Соловьев
Ни один из применяемых форматов интервью не дает полной гарантии точности при оценке претендентов, ошибаются не только начинающие, но и умудренные опытом HR специалисты. Особенно велика вероятность ошибки при подборе топ менеджеров, большинство из которых обладает хорошими презентационными навыками. Точность оценки можно увеличить за счет применения аудио и видеозаписи на собеседовании с последующим их анализом. Применение записывающей аппаратуры надо обязательно согласовывать с претендентами.
Специфика проведения интервью в условиях «прямого поиска». Собеседование в офисе конкурирующей компании для специалиста, скорее всего, будет неприемлемым. Встречу надо проводить на нейтральной территории, рекрутер предлагает варианты, а специалист определяет место и время встречи. Половину времени рекрутер должен потратить на презентацию своей компании и ответы на вопросы специалиста. Варианты структурированного, ситуативного интервью или интервью по компетенциям не подходят. Наиболее подходящим для такой ситуации будет формат «мягкого» свободного интервью. Задача рекрутера не только проинтервьюировать специалиста, но и заинтересовать его своей вакансией. Только после этого специалиста можно считать претендентом.
Тест «Интервью с соискателем»
Проверьте насколько вы умело проводите интервью с соискателями, выбрав один из двух указанных вариантов ответа в каждом задании.
1. Во время собеседования с претендентом на рабочее место лучше всего полагаться на свои чувства.
«правильно» или «ложно»
2. Перечисление перечня требований к работнику является непременным условием при ведении разговора с претендентом.
«правильно» или «ложно»
3. Чтобы определить, может ли претендент работать самостоятельно, лучше всего попросить его описать, как он справляется с нынешней работой.
«правильно» или «ложно»
4. Вопрос о том, какое хобби у претендента на место, позволяет кроме всего прочего, сделать вывод о том, является он коммуникабельным или нет.
«правильно» или «ложно»
5. Если представитель фирмы опишет претенденту условия на новом рабочем месте как очень трудные, то может узнать, готов ли он к такой работе и какие нагрузки может переносить.
«правильно» или «ложно»
6. Не упустите возможность поинтересоваться у претендента его отношением к противоположному полу.
«правильно» или «ложно»
7. Вопрос о том, все ли в порядке у претендента в супружеской жизни, следует опустить из соображений тактичности.
«правильно» или «ложно»
8. Вопрос о том, как претендент относится к работе в команде, поможет составить представление о стиле его руководства.
«правильно» или «ложно»
9. Это поможет понять и то, как претендент воспитывает своих детей.
«правильно» или «ложно»
10. Можно попытаться выяснить религиозные взгляды претендента.
«правильно» или «ложно»
11. Ответ на вопрос о том, какие газеты и журналы регулярно читает претендент, даст представление, каковы его политические взгляды.
