Читать «Кадровые технологии» онлайн - страница 270
Станислав Соловьев
Когда я познакомился с тестом Соловьева на определение структуры внутренних мотивов кандидатов на вакансию, то решил (сначала — с опаской) попробовать его испытать на практике.
Как раз, в тот период, в компании (где я работал руководителем службы персонала) была большая потребность в топ менеджерах и менеджерах среднего звена. Ни для кого не секрет, что при подборе персонала важно получить ответ по следующим критериям:
Сможет ли кандидат эффективно выполнять поставленные перед вакантной должностью Задачи?
Как долго кандидат будет эффективно выполнять поставленные Задачи?
Насколько эффективно кандидат будет взаимодействовать со своим непосредственным руководителем, в данной корпоративной/организационной структуре?
И конечно, только понимая «производственные мотивы» кандидата, мы сможет четко ответить на второй вопрос. Так как длительность успешной работы напрямую зависит от удовлетворения внутренних мотивов сотрудника. С тех пор (получив отличную статистику по применению данного теста) я никогда от него не отказывался. Данную книгу (для себя) обозвал «малой кадровой энциклопедией» и сделал своей «настольной книгой». Редко открываю, но она всегда — рядом со мной, мой молчаливый суфлер. Рекомендую всем — руководителям различного ранга, специалистам по работе с персоналом и просто людям, которые планируют связать свою трудовую деятельность с управлением персоналом.
