Читать «Осознанно жить. Как? Книга-тренинг» онлайн
Юрий Михайлович Гурин
Юрий Гурин
Осознанно жить. Как? Книга-тренинг
Посвящения
Эту книгу я с большой любовью посвящаю своим родителям: Михаилу Васильевичу и Ариадне Валерьевне.
Выражаю также огромную благодарность своей любимой жене Елене, которая поддерживает меня все годы нашей жизни.
Благодарю своего коллегу и друга Алексея Мишина, который дал мне идею и вдохновил на написание данной книги.
Признателен своим клиентам в коучинге и участникам моих мастер-классов, которые выполняли различные задания и упражнения, делились со мной своими результатами и открытиями. Это позволило мне удостовериться в эффективности моей методики. Без вас не было бы этой книги. Ваши успехи в личной жизни и бизнесе вдохновляют меня на дальнейшую работу. Я уверен, что и для вас эта книга будет полезна, что она даст вам стимул для дальнейшего роста, развития и совершенствования.
Я хочу сказать спасибо всем, с кем встречался и общался на своем жизненном пути: я считаю, что каждый человек может чему-то научить, дать идею, к чему-то подтолкнуть. Надо только иметь желание и осознавать, что нужно учиться всегда, учиться везде, учиться у всех.
Я благодарю редактора Алексея Боровикова за профессионализм и тактичность при совместной работе над рукописью книги.
Юрий Гурин
Об авторе
Гурин Юрий Михайлович – специалист по личностному росту и развитию, профессиональный коуч, бизнес-тренер, консультант, соучредитель ряда компаний, кандидат экономических наук (1994), аттестованный аудитор (1997).
Автор статей в журналах «Коучинг в организации», «T&D Director» и других профессиональных изданиях. Соавтор и руководитель авторского коллектива книги «Как создать эффективный бизнес» (Москва: ВАР, 2011).
Юрий Гурин
Введение
Японское выражение
Завтра, завтра, не сегодня – так лентяи говорят.
Немецкая пословица, цитируемая моей мамой
Зачем я написал данную книгу, да еще и в виде практического пособия?
Что значит «осознанно жить»? Для этого надо сначала определиться с понятием «осознанности».
В последние годы в бизнес-среде, особенно в профессиональных кругах, связанных с обучением и развитием людей, ведутся дискуссии о том, что очень многое зависит от осознанности персонала в целом и каждого конкретного сотрудника в частности. Ведь очень часто во время спора или конфликта можно услышать: «Ты вообще соображаешь, что ты говоришь?» или: «Ты чем думал, когда все это делал?». Тот, к кому обращены эти вопросы, часто пребывает в растерянности: «А действительно, чем я думал?», «Я вообще соображаю, что я делаю?» И не знает, что ответить.