Читать «Стив Джобс. Тот, кто думал иначе» онлайн - страница 41

«Я выбираю жокеев, а жокеи выбирают лошадей. Я ставлю на вас, ребята, а вы уж соображайте», – сказал он Джобсу. Деньги его не интересовали, он действительно проникся идеями Стива. И потому вложил в предприятие спасительные 20 миллионов.

«Было время, когда я спал на полу в комнатах у друзей и сдавал бутылки, чтобы купить вегетарианский бургер. Сейчас, после получения акций и собственности на несколько миллиардов долларов, моя бытовая жизнь несколько изменилась, но, клянусь, не я сам».

Противостояние продолжается

Компания Билла Гейтса проиводила программное обеспечение для Macintosh, но делать что-либо для NeXT он отказался.

Джобса это настолько сильно задело, что он придумал гениальнейший план – как уесть Гейтса. В июне 1987 года Джобс встретился с председателем IBM Джоном Эйкерсом, он долго очень долго и методично расчленял операционную систему Windows, и к его великому удовольствию Джон спросил: «А что вы можете предложить?» Через пару дней Джобс провел презентацию на пару с Трибблом в Нью-Йорском офисе IBM, они согласились подписать с Джобсом контракт на создание NeXTSTEP (буквально «Следующий шаг»). Сделка была заключена уже в апреле – по меркам Джобса это очень быстро, так как он не потерял хватки и продолжал придираться ко всем мелочам, даже к тому, что договор слишком длинный.

Как и ожидалось, Гейтс пришел в ярость. Однако это было все, чего удалось добиться, так как сделка в конце концов сорвалась.

Но уже 12 октября 1988 года он провел презентацию нового компьютера NeXT в Симфоническом зале в Сан-Франциско. На открытие пришло более трех тысяч человек. Не все инновации, о которых он говорил, таковыми были, как покажет история, однако, что действительно важно они создали электронную книгу: «В развитии технологии печатной книги не наблюдалось качественного прогресса со времен Гутенберга». Джобс очень долго говорил о хорошем, оставив цену на потом, потому что цена за подобный компьютер составила шесть с половиной тысяч долларов, при этом принтер и жесткий диск нужно было купить отдельно, выложив за каждый еще по две тысячи. Так же ему пришлось объявить, что полноценная версия программного обеспечения выйдет только в обозримом будущем, а пока что придется пользоваться ее предшественницей.

«Нужно почаще говорить другим о том, что вы сделали. Конечно, не надо навязывать это, быть самодовольным или фанатеть от себя – это лишь отпугнет людей. И все-таки не стоит стесняться в подходящий момент сообщить другим о том, что вы сделали».

NeXT поступил в продажу в середине 1989 года, когда о нем уже успели забыть и вместо возможных десяти тысяч в месяц выпускал всего четыреста компьютеров NeXT начал терять деньги.