Читать «Стив Джобс. Тот, кто думал иначе» онлайн - страница 43

«Увидев компьютерщиков из Lucasfilm, я сразу понял, что эти люди как никто другой умеют сочетать искусство и технологию, а меня это всегда очень интересовало».

Джобс был в полном восторге, так как это было как раз тем, что объединило в себе искусство и высокие технологии и рассказывало короткую историю, которую бы смог понять каждый. Стив решил, что каждый год компания будет выпускать по одному проекту. Но годы шли, прибыли это не приносило, Pixar стал так же убыточен, как и NeXT. Но после увольнения из Apple, Джобс просто не мог позволить себе еще один провал. Он был почти на грани срыва, чтобы хоть как-то сэкономить, он решил уволить половину компании, пока последний из оставшихся учредителей – Смит уволился, не найдя общего языка с Джобсом, – Кэтмалл, который был в тот момент в Москве, успел вовремя вернуться, чтобы история с увольнениями не зашла слишком далеко.

«У меня было много разных женщин, но лучшими всегда оказывались мои собственные жены».

Стало ясно, что Pixar не может соревноваться с тем же Adobe, выпускавшее более дешевые и удобные для простого потребителя программы. Но Джобс продолжал поддерживать группу анимации, Лассетер сделал короткометражный фильм «Оловянная игрушка», который вошел в историю как первый, получивший «Оскар», Джобсу пришлось заплатить за него из своего кармана триста тысяч долларов. Он уже потратил на компанию 50 миллионов, что было даже больше половины той суммы, что он получил при продаже акций Apple. Но «Оловянная игрушка» привлекла внимание Disney, которые попытались переманить Лассетера обратно в команду, когда-то давно он уже у них работал. Лассетер был непоколебим – он был невероятно признателен Стиву за его веру и поддержку и его признательность выражалась в стопроцентной верности своему союзнику. И так как переманить Лассетера у Disney не получилось, они решили предложить всему Pixar сделку, чтобы компания делала для Disney фильмы про игрушки.

«Джобс всегда ожидал наилучшего результата от своей работы и от продуктов, которые его компания создает. У него был склад ума проектировщика. Когда я еду в отель, я не думаю: „Ох, а если бы я изобрел эту машину, а бы сделал так и так“. А такие люди, как Джони Айв и Стив Джобс, постоянно мыслят подобным образом. Понимаете, я смотрю на код и говорю: „Окей, он хорошо написан“. Это просто другой способ восприятия мира. У него же было природное, врожденное чувство, понимание того, соответствует ли тот или иной предмет неким стандартам. А стандарты у него были небывало высокие. Он очень четко разделял, где отстой, а где не отстой».

Билл Гейтс