Читать «Думай, как Стив Джобс» онлайн - страница 44

Дэниэл Смит

Но не все рекламные кампании Джобса были успешными. В 1985 году во время очередного «Супер Боула» появилась реклама, где корпоративные пользователи компьютеров изображались как лемминги. Предположительно, здесь имелись в виду люди, еще не купившие продукцию Apple. Но в этом случае Джобс промахнулся.

Ведь вряд ли можно представить рекламную кампанию пепси с изображением потребителей, пьющих колу, в виде овец… такое откровенное оскорбление вряд ли сможет убедить их изменить тот бренд, которому они были давно преданы.

Конкурируя с «1984», наиболее известной из всех реклам Apple, появилась масштабная рекламная кампания «Мысли иначе», транслирующаяся с 1997 по 2002 год и продолжившая тему изменения статуса-кво. Пользователи Apple, как подразумевалось, отказываются от границ «привычного». В двадцать первом веке компания фокусировала свое внимание на том, чтобы отвоевать покупателей у главного своего конкурента «Майкрософта». Таким образом родился Switch, устройство, используемое для установления соединений в компьютерных сетях, ковавший идею того, что, получив его, вы берете под контроль свое будущее и открываете мириады новых возможностей.

Идея, направленная на утверждение нашей индивидуальности при покупке продукции компании Apple, даже позволила минимально сфокусироваться на бренде компании в нескольких рекламных акциях. Рисунок для рекламной кампании айпода, например, включал изображения силуэтов фигур, наслаждающихся музыкой, причем сделано это было настолько мастерски, что, глядя на них, хотелось тоже сразу же воткнуть себе в уши наушники. В одночасье она стала знаковой и такой же узнаваемой, как компания Apple. Часто рекламные кампании Apple были нацелены не столько на функциональность продукта или даже его цену. Вместо этого они намекали на то, как хорошо бы мы себя почувствовали, став их владельцами.

Мысли иначе

Как мы видели в разделе Кумиры Джобса (см. с. 63), рекламная кампания «Мысли иначе» представляла собой изображения известных личностей, ставших хозяевами своей судьбы, которым удалось раздвинуть границы, и «героев аутсайдеров». Хотя ни один из них не являлся владельцем Apple, посыл был очевиден. Скажем, Эйнштейн, несомненно, создал бы свою теорию относительности именно на «Маке», а Ганди привел бы своих людей к свободе под саундтрек из айпода, если бы только он тогда был доступен.

В ответ на попытку обвинить компанию Apple в эксплуатации образов знаковых мировых фигур ее сотрудники пообещали, что вырученные деньги потратят на благотворительность, а компьютерное оборудование будет передано в дар (а в случае их смерти и имущество тоже). Кампания сыграла решающую роль в восстановлении контркультурных ценностей, которые почти за десять лет постепенно были сведены на нет. Текст ТВ-сценария также служит прекрасным завуалированным описанием философии компании Apple, и особенно философии Джобса. Вот он полностью:

Вот сумасшедшие. Несоответствующие. Бунтари. Смутьяны. Круглые втулки в квадратных отверстиях. Те, кто видит вещи по-другому. Они не любители правил. И у них нет уважения к статус-кво. Вы можете цитировать их, не соглашаться с ними, возвеличивать или принижать. Единственная вещь, которую вы не можете, – это игнорировать их. Потому что они меняют окружающее. Они толкают человеческую расу вперед. И пока некоторые считают их безумцами, мы видим гениев. Потому что люди, достаточно сумасшедшие, чтобы думать, что они могут изменить мир, являются теми, кто сделает это.

(ТВ-сценарий WA/Chiat/День для Apple)