Читать «Концептуальное мышление в разрешении сложных и запутанных проблем» онлайн - страница 124

9. Некоторые люди – европейцы. Европейцы – трехноги.

A. У некоторых людей три ноги.

Б. Европейцы, являющиеся людьми, иногда трехноги.

B. Люди с двумя ногами не являются европейцами.

Г. Европейцы – это люди с тремя ногами.

Д. Европейцы с двумя ногами иногда являются людьми.

10. Цветы – это зеленые животные. Цветы пьют водку.

A. Все зеленые животные пьют водку.

Б. Все зеленые животные являются цветами.

B. Некоторые зеленые животные пьют водку.

Г. Цветы, которые пьют водку, являются зелеными животными.

Д. Зеленые животные не являются цветами.

11. Каждый квадрат круглый. Все квадраты красные.

A. Бывают квадраты с красными углами.

Б. Бывают квадраты с круглыми углами.

B. Бывают круглые красные углы.

Г. Углы и квадраты, круглые и красные.

Д. У красных квадратов круглые углы.

12. Хорошие начальники падают с неба. Плохие начальники могут петь.

A. Плохие начальники летят с неба вниз.

Б. Хорошие начальники, которые умеют летать, могут петь.

B. Некоторые плохие начальники не могут петь.

Г. Некоторые хорошие начальники плохи, так как они умеют петь.

Д. Плохие начальники не падают с неба.

Комментарий

Правильные ответы: 1 – Б; 2 – А; 3 – Б; 4 – А; 5 – А; 6 – Б; 7 – ни один; 8 – В; 9 – А, В, Г; 10 – В, Г; 11 – ни один; 12 – ни один.

Если за каждый правильный ответ поставить по одному баллу, а потом сложить все правильные ответы, можно получить некоторую сумму, которая может утешить вас или взволновать. Судите сами.

0-2: Это тяжелый случай. Почти не лечится.

3-6: Логика у вас есть. Но ее мало. Показаны тренировки.

7-10: Хороший результат! Есть и способности, и навыки.

10-12: Блестящий результат. Переходите к водным процедурам!

Упражнение 14. О «единицах» смысла в концептуальных актах

Контекст

«Единицей» смыслов в любом акте концептуального мышления является триада: Объект, Предмет, Когнитивная ситуация. Один и тот же объект (компания) в разных познавательных ситуациях дает нам совершенно разные предметы. Удерживание в сознании этой «триады» спасает аналитика от интеллектуального хаоса, от многозначности суждений, от беспокойства сложности. Потренируйтесь в этом.

Задание

Пусть вы размышляете о том, как повысить живучесть увядающей компании. Здесь именно она есть объект вашего мышления. А предметы мышления могут отличаться друг от друга как небо и земля. Попробуйте выделить их для трех различных когнитивных ситуаций.

Ситуация 1. Пусть о проблемах компании сигнализируют сбои в согласованности решений менеджеров. Например, никто не вел наблюдение за ситуацией на рынке; не было принято корректирующих решений при изменении спроса; не было анализа степени достижения стратегических целей и т. д. В этих условиях вы начинаете разрешать проблемы.

Ситуация 2. По ряду симптомов вы связываете проблемы со слабым использованием потенциала компании: упускаются шансы на выгодные партнерские отношения; имеющиеся сведения о стратегиях рыночных игроков не используются; явные конкурентные преимущества не задействуются и т. д. Вы собираетесь найти ряд выходов из ситуации.