Читать «Взлёт, 2013 №3» онлайн - страница 5

Михаил Погосян: «Приоритеты ОАК — гражданское авиастроение и рост производства»

26 февраля 2013 г. состоялось заседание Совета директоров ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация», на котором были подведены итоги работы ОАК в 2012 г. Доля продаж гражданской авиатехники в общей структуре выручки ОАК впервые превысила 10 % и выросла, по сравнению с 2011 г., в три раза. Поставки военных самолетов по заказам Министерства обороны России увеличились вдвое, при этом государственный оборонный заказ был выполнен на 100 %. Общий рост выручки ОАО «ОАК» составил 10 %, а ее объем приблизился к 180 млрд руб. Совет директоров ОАО «ОАК» рассмотрел направления дальнейшего развития корпорации, в частности были одобрены предложения по формированию и организации государственного заказа на гражданские и транспортные самолеты на период до 2020 г. Доля продаж российской гражданской авиатехники должна к 2015 г. приблизиться к 20 %.

4 марта агентством РБК была организована пресс-конференция, в ходе которой на вопросы интернет-аудитории и журналистов, среди которых был и главный редактор «Взлёта», ответил Президент ОАК Михаил Погосян. Предлагаем вниманию наших читателей ответы главы Объединенной авиастроительной корпорации на наиболее важные вопросы о результатах работы и планах дальнейшего развития ОАК и российского самолетостроения в целом.

Михаил Асланович, как бы Вы оценили нынешнее состояние российского авиастроения? Чего удалось добиться за последние несколько лет?

Я думаю, что лучшее свидетельство того, чего нам удалось добиться, — это увеличение в два с лишним раза объемов производства за последние шесть лет. Объединенная авиастроительная корпорация начала свою работу в 2007 г. с выручки чуть более 80 млрд руб., а в 2012 г. она составила уже около 180 млрд руб. Думаю, что темпы роста около 20 % в год — это хороший показатель. Главное, чего нам удалось добиться (несмотря на то, что сегодня военная авиация продолжает вносить основной вклад в суммарные показатели Объединенной авиастроительной корпорации) — это диверсификация нашей деятельности. У нас уже есть крупные контракты и в области транспортной авиации, мы вышли на рынок и с гражданскими продуктами. В 2007 г мы только начинали испытания самолета Sukhoi SuperJet 100, а сегодня у нас уже есть продукт, который можем реально предложить на мировой рынок.

Во-вторых, ОАК все больше и больше становится именно объединенной авиастроительной корпорацией, работающей по единым стандартам и подходам, а не просто сочетанием консолидированных в одну структуру самостоятельных предприятий.

Какой объем производства авиатехники планируется в 2013 г.?

Мы планируем в 2013 г. выйти на общий объем производства более 220 млрд руб., а в 2015 г. — уже более 350 млрд руб., должны продолжать интенсивный рост в ближайшие три года на уровне 25–30 % в год.