Читать «Эффективная мотивация» онлайн - страница 14

Кейт Кинан

Для того чтобы сделать рабочее место более комфортным, капитальный ремонт не понадобится. Можно предпринять следующее.

√ Время от времени подкрашивайте стены, чтобы их цвет не выглядел унылым и поблекшим. «Новые» стены поднимут настроение и оживят работу.

√ Покупайте предметы обстановки красного, зеленого, желтого цветов. Они создают позитивный настрой.

√ Купите каждому сотруднику персональную чашку – так люди почувствуют свою ценность для компании.

√ Отведите достаточно просторное место для уголка отдыха, где можно почитать свежую газету и специализированные издания. Тогда вашим сотрудникам не придется тратить собственные деньги на то, чтобы быть в курсе последних событий в деловом и профессиональном мире.

√ Установите автомат с прохладительными напитками или кофе. Тогда люди будут иметь возможность отдохнуть, не тратя на это слишком много времени.

√ Найдите возможность обеспечить своих служащих обедом (особенно если поблизости нет кафе или столовой). Это избавит их от неудобств, связанных с походом за пирожками, и от необходимости приносить обед из дома.

√ Проверяйте качество освещения. Если необходимо, улучшите его. Правильное освещение очень важно для рабочей атмосферы. От плохого освещения человек быстро устает и становится раздражительным.

Перечисленные меры помогут вам сохранить высокую производительность труда и дадут людям понять, что компания ценит их работу.

Безусловно, усовершенствования требуют некоторых дополнительных расходов, но это обычно с лихвой компенсируется старанием и готовностью персонала работать лучше.

Делаем выводы

Над поддержанием высокого уровня мотивации придется так же потрудиться, как и над его созданием.

Чтобы по компании не ходили «слухи» и сотрудники все свое внимание уделяли работе, не забывайте вовремя информировать их о происходящем.

Сотрудник должен иметь четкое представление о том, как оценивают его работу. При необходимости следует поработать над ошибками. Плановый контроль позволяет оценить достижения сотрудника и в очередной раз напомнить о его вкладе в общее дело.

Улучшая рабочую атмосферу, вы дадите подчиненным понять, что цените их и стараетесь сделать их работу более приятным занятием. Благодаря этому вам будет проще поддерживать высокий уровень интереса к выполнению служебных обязанностей.

Чтобы сохранить боевой дух коллектива, обращайте внимание на все факторы, которые могут свидетельствовать о снижении мотивации. Вовремя заметив потерю интереса к работе, можно принять необходимые меры и восстановить оптимальный уровень производительности труда.

Спросите себя

Проанализируйте, делаете ли вы все необходимое для поддержания мотивации своих сотрудников, и дайте ответы на следующие вопросы.

▲ Достаточно ли вы информируете своих подчиненных о том, что имеет к ним отношение?

▲ Проявляете ли вы искренний интерес к людям?

▲ Помогаете ли вы своим подчиненным исправлять допущенные ошибки?

▲ Следите ли вы за качеством работы, вовремя ли исправляете ошибки?