Читать «Обитатели миража. PR специального назначения» онлайн - страница 44

Юрий Владимирович Романов

Не хотелось об этом говорить, но некоторые поли­тики, бывшие главы разных ведомств, остаются в па­мяти «нарицательными фигурами» исключительно благодаря плохой работе PR. Впрочем, каждый руко­водитель подбирает таких «пиарщиков», которые ему близки и понятны.

К сожалению, в этой сфере появилось огромное число откровенных шарлатанов, которые как зыбу­чие пески «перетекают» из одного ведомства в дру­гое. За десять лет активной работы я узнал много та­ких. Но самую уникальную возможность познако­миться с ними я получил после назначения на должность начальника Управления правительствен­ной информации. Их поток прекращался только по окончании рабочего дня. Кто-то приносил некие до­кументы с грифом «Конфиденциально». Кто-то вру­чал свои визитки, свидетельствующие о том, что он членкор разных экзотических академий. Примеча­тельно, что большинство из них сами никогда орга­низационной работой не занимались и контактов со СМИ не имели. Не хотели они этим заниматься в Управлении информации. Но СТРАШНО хотели со­ветовать, КАК работать.

«Грифованные» документы, как правило, начина­лись словами: «Необходимо развернуть широкомасштабную кампанию в СМИ...» Когда им задавался ес­тественный вопрос, какими ресурсами они распола­гают, — они делали большие глаза. Им это было не нужно, ведь работать должны другие.

Я не случайно вспомнил о них. Анализируя свою прошлую работу, я не раз поражался, как бесталанные люди смело берутся за дело, в котором ничего не смыслят.

Ю. Р. Для продолжения разговора я хотел бы на­помнить о том времени, когда действующие власти начали, наконец, понимать необходимость профес­сиональной PR-подготовки любого своего действия. Вероятно, если бы за дело взялись профессионалы по общественным связям, итог августовского путча мог быть иным.

А. М. Кстати, еще до августовских событий 1991 го­да в КГБ России начали создавать Центр обществен­ных связей (ЦОС). Его начальником назначили моего заместителя по отделу общественных связей УКГБ СССР по г. Москве и Московской области Андрея Олигова. Мы с ним создавали первую в КГБ пресс-службу. Он был активен, эрудирован, обладал пре­красной памятью, а его обаяние привлекало к нему людей. Ему была выделена маленькая комната в до­ме 2, как называют центральное здание КГБ. Из-за отсутствия помещений к нему временно посадили офицера, назначенного 22 августа начальником приемной КГБ России. Назовем его «N». Наблюдая за работой Олигова, этот N стал втягиваться в про­блемы. И хотя к работе в КГБ имел отношение крайне отдаленное, через какое-то время стал вме­шиваться в беседы с журналистами. Кому-то со сто­роны это казалось забавным, но лично меня коро­била ограниченность и спесь, с которыми он пода­вал себя. Рассказывая о ситуации во время событий августа, он через какое-то время полностью потерял рассудок. Как мошенник из фильма «Праздник Святого Йоргена» (помните? — «Когда я был маленьким, моя бедная мама уронила меня с шестого этажа...»), он на­чал рассказывать журналистам, как чуть ли не ноче­вал вместе с Ельциным на одной раскладушке. (На­помню, что появился он 22 августа.) Ему так понрави­лось чесать языком, разглагольствуя о делах, в которых ничего не понимал, что он решил стать заме­стителем начальника ЦОС. Сегодня можно утверж­дать, что в тот период подобная серость и убожество правили бал, а потому он добился, чего хотел. Впос­ледствии этот «спец» стал кочевать из ведомства в ве­домство, куда приходил, как «профессионал». Впро­чем, работа в ЦОС КГБ ему пошла на пользу — он уз­нал значение слов «менеджмент» и «маркетинг».