Читать «Обитатели миража. PR специального назначения» онлайн - страница 32

А. М. Мы сейчас ведем разговор о работе этой са­мой «роскоши». Чтобы она не стояла, собирая пыль, как предмет антиквариата, а занималась той деятель­ностью, которая необходима ведомству. Это — пред­мет нашего рассмотрения. Мы не задаемся целью взять на себя работу инспекций по личному составу, служб собственной безопасности, наружной службы или уголовного розыска. Предусматривается, что все они работают в идеальном режиме, и единственное, чего им не хватает, чтобы их работу правильно осве­щали в прессе и по телевидению.

Другой вопрос, как это сделать, относится к сфере тактических задач.

Цели тактические представляют собой комплекс мер элементов и факторов информационного и орга­низационного взаимодействия, которые желательно достичь. Возможные стратегические цели информа­ционного взаимодействия можно описать следую­щим образом:

1. Постепенное вытеснение из общественного мне­ния имеющих хождение негативных оценок органов МВД как структур, обеспечивающих безопасность только политической и государственной элиты обще­ства.

2. Нейтрализация негативных сторон имиджа МВД, обусловленных как объективной историей дея­тельности органов госбезопасности, так и субъектив­ным процессом поддержания негативного в историчес­кой памяти населения со стороны прямых и косвенных оппонентов МВД.

3. Достижение такого качества информационного взаимодействия МВД с общественным мнением, кото­рое позволит перейти от тактики «текущей обороны»

к опережающему управлению процессом формирования основных политических установок, диспозиций, оценок.

4. Преодоление преимущественно критического, сен­сационно-обличительного отношения к МВД со стороны политических сил и средств массовой информации.

5. Снятие с органов госбезопасности «флера» идео­логической структуры. Необходимо добиться перевода имиджа МВД из сферы идеологической в сферу правово­го сознания.

6. Формирование у большинства населения убежден­ности в высокой экономической рентабельности МВД.

7. Восстановление имиджа МВД как органа, всегда поставляющего в средства массовой информации до­стоверные материалы.

8. Работа над созданием имиджа респектабельнос­ти и надежности информационных и социологических служб МВД.

Попытаемся поразмыслить: как, какими средства­ми и под какие промежуточные (дробные) задачи нам целесообразно продумать свои меры.

Ю. Р. Давай мы с тобой начнем с начала. Как ты собираешься приступать к этому совершенно непо­сильному труду, когда нужно не с PR - Управления информации и общественных связей начинать, а с милиционера на улице? С кем мы встречаемся чаще всего? С наружной службой, с патрулями ДОС, с ра­ботниками ГИБДД. На мой взгляд, сначала нужно разделить как-то эти службы. Чтобы граждане знали, когда их останавливает работник, на то уполномочен­ный, а когда недобросовестный милиционер, кото­рый вышел на «большую дорогу» для «подработки». О том, что поборы на дорогах — массовое явление, не знает только само ГИБДД-шное начальство. Или зна­ет, но смотрит на это сквозь пальцы, потому что само погрязло в коррупции. Заметь, что я здесь ничего не утверждаю. Это, может быть, не самое лестное, но -предположение.