Читать «Воры. Грабители: Теория преступлений: Книга 2» онлайн - страница 190

— камуфлирование безынициативности бюрократической отпиской.

Связи, налаженные десятилетиями существования системы, когда директор или его сотрудник едет в министерство с подношениями либо со специально выделенной суммой из директорского фонда, сводятся к нулю при смене власти. Приходится снова „наводить мосты“ с вновь пришедшими жадными и голодными чиновниками.

— Что ты будешь делать, если станешь депутатом?

— Это меня не беспокоит. А вот что я буду делать, если не стану депутатом, — это меня тревожит.

СТРУКТУРА И ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ТЕНЕВОЙ ЭКОНОМИКОЙ

Кроме воровского использования ресурсов и сокрытия доходов, можно указать другие факторы эффективности деятельности теневых структур:

1) материальная заинтересованность работников (участие в прибыли);

2) инициатива в достижении результатов;

3) отсутствие бюрократического управленческого аппарата;

4) оперативность принятия решений.

Каким же образом тот же алгоритм управления реализуется в теневой структуре? Прежде всего необходимо отметить, что цеховик, руководитель, хозяин — энергичная, сильная личность, не боящаяся принимать любые кардинальные решения, не оглядывающаяся на верха, поскольку не зависит от воли начальства, не боится сделать промах перед лицом своих подчиненных. Алгоритм общения с момента принятия решения и до его исполнения минимизирован, руководитель ставит задачу, объясняет, как ее выполнить, и обеспечивает необходимыми ресурсами. Исполнитель стремится как можно оперативнее выполнить задание по двум причинам: его зарплата зависит от этого, и, что важно, наиболее полезные личности получают определенную долю от прибыли предприятия. Это идеальная организация технологического процесса.

Такая организация производства является весьма эффективной благодаря следующим факторам:

— руководитель способен оперативно планировать и прогнозировать ситуацию, изменяя планы в соответствии с коньюнктурой;

— руководитель умеет завязать полезные связи и знакомства, способствующие выполнению программы;

— имеется четкий алгоритм достижения результатов, предусмотрены способы ликвидации любого сбоя в работе и мгновенного устранения их на том уровне, где они возникают;

— исполнитель берет на себя и решение задачи, и ответственность за это решение без согласования с хозяином, поскольку в противном случае его мгновенно заменят;

— отсутствует бюрократизм в принятии решений;

— люди заинтересованы в быстрейшем исполнении заданий;

— исполнители проявляют инициативу, поскольку участвуют в получении прибыли;

— обеспечивается взаимоподдержка, поскольку каждый зависит от общего исхода дела (получают не „зряплату“, а оплату выполненной работы).

Теневая экономика во много раз превосходит по темпам освоения и выпуска продукции традиционные фирмы. Традиционная фирма еще только разрабатывает идею, а теневая уже похитила документацию и запустила продукцию в производство, скажем, на полгода опередив разработчиков.

СТРУКТУРА И ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕСТУПНЫМ СООБЩЕСТВОМ

В преступном сообществе железная дисциплина и минимизация связей обеспечивают оптимальную структуру управления при максимальной эффективности системы. Этому способствуют такие факторы: