Читать «Богл Джек - управленец инвестиционной сферы, основатель взаимных фондов» онлайн - страница 4

На встрече директоров фондов Богл представил проект будущей структуры группы инвестиционных компаний «Веллингтон». Сохранение существующего положения объявлялось невозможным и предлагались три альтернативных варианта дальнейшего развития компании:

1. Фонды будут самостоятельно осуществлять административные функции, a Wellington Management Company продолжит управлять инвестициями и размещением вкладов акционеров.

2. Фонды перейдут к самостоятельному административному управлению и размещению акций, a Wellington Management Company будет осуществлять лишь управление инвестициями.

3. Фонды возьмут на себя все управленческие функции Wellington Management Company.

Пять месяцев директора фондов анализировали и оценивали предложенные Боглом альтернативные варианты развития компании. Заметим, что события, в том числе обсуждение будущей структуры компании, постепенно начинали развиваться по сценарию, разработанному Боглом. Это уже было важным шагом ни пути к достижению успеха.

Джек Богл, поставивший перед собой цель обеспечить реализацию принципиально новых законов функционирования корпорации «Вангард» с последующим их распространением на свою отрасль взаимных фондов, прекрасно понимал, что достижение этой цели возможно лишь при условии обладания необходимыми управленческими ресурсами. И в первую очередь это относилось к тем управленцам, с чьей помощью он планировал добиться реализации поставленных целей, кто вместе с ним должен был затратить собственное время, энергию и связать с реализацией этих целей собственные цели и планы. Ему необходимо было сформировать команду управленцев, способных успешно решать непростые задачи, связанные с коренным преобразованием работы корпорации.

Джек Богл формировал команду преимущественно из молодых специалистов, пришедших в корпорацию буквально со студенческой скамьи. Их характеры можно было «видоизменять», развивая в них привязанность и к корпорации, и к себе лично. Он придавал большое значение их умению самостоятельно мыслить, не соглашаться с его точкой зрения, но для подхалимов вход был воспрещен.

Начиная с 80-х годов в течение 15 лет, как в свое время предвидел и предсказывал Джек Богл, отрасль взаимных фондов переживала стремительный подъем. Активы отрасли возросли с 95 млрд долл. до 2,5 трлн, при этом ежегодный прирост составил 24 %.

Взлет корпорации «Вангард» по многим показателям роста лидера стремительно развивающейся отрасли стал еще более впечатляющим. Ее активы выросли с 2,4 млрд долл. в начале 80-х до 155 млрд в июне 1995 года, а ежегодный прирост составил 31 %.

К 1990 году корпорация «Вангард» стала, по существу, лидером в отрасли взаимных фондов, поскольку заняла лидирующие позиции в основных сегментах отрасли. По качеству услуг, предоставляемых клиентам, она намного опережала другие компании отрасли.

Биографическая справка

Будучи студентом, Джек Богл прочитал классическую книгy лауреата Нобелевской премии Пола Самуэльсона «Экономика: вводный анализ», которая открыла ему глаза на мир экономики и его законы. Она оказала на него сильное влияние и повлияло в выборе его будущей профессии.