Читать «Алхимия Финансов» онлайн - страница 3
Джордж Сорос
филантропов. Даже сегодня, в возрасте 62-х лет, он активно следит за
деятельностью своих шести фондов и, проявляя энергию и специфическую
трудовую этику младотурка**, прокладывает себе путь к вершинам финансовой
лестницы, отдает делу по 18 часов в день и перемещается по всей планете, работая
над своими проектами. Это не значит, что он просто подписывает чеки, на что
способен любой состоятельный человек. Он настоящий "трудоголик", который
реально влияет на качество жизни людей, к которым судьба была не столь
благосклонна. И знаете, — это признак величия.
ПРЕДИСЛОВИЕ
С момента первой публикации
разнообразных событий. Мой инвестиционный фонд, Квантум Фонд, продолжал
процветать: акционеры получали среднегодовой доход в объеме 35,8% в течение
последних семи лет, невзирая на некоторые потери во время краха 1987 г. Квантум
Фонд также положил начало многочисленным филиалам, и некоторые из них
показывают даже лучшие результаты, чем курица, несущая золотые яйца. Начиная с
1989 г. мы решили распределять часть нашей прибыли между акционерами либо в
форме наличности, либо акциями вновь созданных фондов. В результате мы сейчас
управляем семью фондами, суммарный акционерный капитал которых превышает
10 млрд. долл.
Шаг за шагом я стал принимать все менее активное участие в управлении фондами.
Мне повезло, так как благодаря
Дракенмиллером. Он в это время управлял другим фондом и он нашел меня,
поскольку моя книга его заинтриговала. Мы стали встречаться, и в итоге он
присоединился к моей фирме. Сначала ему показалось нелегко работать со мной.
Несмотря на то, что я наделил его значительными полномочиями, его стесняло мое
присутствие и ему казалось, что результаты его деятельности хуже, чем до прихода
в мою фирму. К счастью, я начал принимать все большее участие в революционном
процессе, который привел к краху коммунистической системы. Я создавал сеть
фондов в коммунистических странах и путешествовал по таким местам, связь с
которыми была весьма слабой. Летом 1989 г. я сказал Стену, что он должен принять
на себя полную ответственность за управление фондом. С этого момента мы
больше не испытывали трудностей.
Я стал тренером, а он — спортсменом. Результаты нашей деятельности
улучшились, и мы вступили в период стабильного роста. Каждый год в течение
последних трех лет мы отмечали рост более чем на 50%. Несмотря на то, что у нас
и ранее было два похожих периода процветания, это можно считать исключительно
успешным результатом, особенно принимая во внимание наши международные
масштабы. Дракенмиллер не только хороший управляющий фондом, он также и
хороший партнер. Под его руководством мы смогли увеличить и улучшить нашу
