Читать ««У меня зазвонил телефон»» онлайн - страница 9

Игорь ТИТОВ

Стратегия

Стало понятно, что «заходить» на территорию надо поэтапно. Мы предложили такую схему:

1) на предстоящих осенью выборах побеждаем своими кандидатами в городских и сельских поселениях. На тех территориях, которые обозначены как «наши». Для этого провели некий «кастинг» и позиционирование потенциальных кандидатов по территориям и округам. Выявили местных ЛОМов, договорились с ними, соответствующе «замотивировали»;

2) после успешно проведенных выборов, из полученных депутатов на этих территориях выдвигаем «своих» глав. Это необходимо для последующего формирования соответствующих статей бюджетов поселений, состава избирательных комиссий и партийной работы на местах (причем не только «правильной партии», но и остальных парламентских, если таковые имеются);

3) готовим своих партийных лидеров. Берем «под контроль» как можно больше партийных ячеек для последующего выдвижения «своих» делегатов на районную партийную конференцию. Как же мне дорог мой опыт комсомольской, партийной и профсоюзной работы в советские времена, строительства Движения «Наш дом — Россия» и «Народный дом» в 90-ые, партии «Русь» и «Асар» в нулевые. Как он пригодился!.

4) вступаем в переговоры, достигаем договоренностей и устанавливаем «конструктивные отношения» с руководством местных отделений других парламентских партий;

5) постепенно позиционируем Вита, как нового лидера территории, а значит, и нового лидера районной структуры «главной партии»;

6) создаем и обеспечиваем эффективность работы «поддерживающих» Вита структур;

7) готовим население и самого Вита к выборам главы администрации территории.

Снова теория: В своей работе мы применяем теорию «четырех кирпичей», то есть, мы считаем, что на исход конкретной избирательной кампании могут повлиять (в разной степени) четыре фактора:

I. «КАНДИДАТЫ» (т.н. «распределение кандидатов по электоральному полю»).

II. «ФОН» (социально-экономическая ситуация в данном месте и в данное время).

III. «ИЗБИРАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» (мастерство или дурость штаба кандидата и/или привлекаемых специалистов).

IV. «ИЗБИРАТЕЛЬНЫЕ КОМИССИИ» (как якобы говорил товарищ Сталин: «Не так важно, как голосуют. Важно — как считают»).

Зачастую, при прочих равных, какой-то один из этих факторов оказывается решающим, и именно он определяет победителя. В своей работе мы сталкивались с этим множество раз.

Исходя из предположения о том, что в нашей жизни, возможно всё, мы начали работу по всем четырем вышеуказанным направлениям.

Но, в первую очередь, необходимы организационные приготовления.

Всегда при запуске проекта после меня на территорию высаживаются т.н. «орговики» (и политтехнологи, и менеджеры в «одном флаконе»). Потом они становятся руководителями штаба, ответственными за территории, «полевиками». Так было и на этот раз.

Нашли удобно расположенное помещение, сделали планировку, провели ремонт, оборудовали всем необходимым: мебелью, оргтехникой, средствами связи и обеспечения безопасности. Подобрали приемлемое съемное жилье для приглашенных специалистов, наняли секретариат, охрану, водителей.