Читать «Microsoft Word - Простое правильное детство фрагмент Лиле.docx» онлайн - страница 3

masena

стоит задача перед продвинутыми родителями, перед теми, кто хочет и может большего?

2

Дополнительный материал к проекту «Простое правильное детство: книга для умных и счастливых

родителей»

Козлов Н.И.

Как правило, хорошим родителям хочется вырастить детей в первую очередь здоровых

физически и душевно, умных (свободно, живо и точно мыслящих), порядочных

(уважающих других людей, заботящихся не только о себе), счастливых, творческих и

дисциплинированных, готовых к встрече с жизненными трудностями и способных делать в

жизни большие жизненные проекты.

Правильно. Но – невнятно. Хочется четче и конкретнее? Пожалуйста!

Если эту книгу я пишу для продвинутых родителей, то кто эти люди на работе и в бизнесе?

Я знаю – это в первую очередь руководители. И если я пишу для руководителей и

разговариваю с руководителями, мне легко говорить с ними на одном языке, потому что я

сам руководитель уже с тридцатилетним стажем. И тогда я могу сказать просто: наша задача

воспитать из ребенка взрослого человека, которого мы были бы сами счастливы взять себе

на работу. Если вы умеете мечтать и можете представить себе идеального сотрудника, то

ваш ребенок на него похож?

Только уточним: идеальный сотрудник – это не тупой исполнитель «чего изволите».

Извините. Идеальный сотрудник - это мечта. Это не просто человек думающий, дисциплинированный и ответственный, это человек творческий и инициативный.

Верно? Но больше того, идеальный сотрудник по складу характера - лидер и

руководитель. Это человек, которому можно поручить самостоятельные и трудные

проекты в уверенности, что он его возьмет на себя и все сделает.

Примерьте – так?

А штатная задача руководителя – не только подбирать, но и воспитывать сотрудников. И

если вы умеете воспитывать сотрудников - вы знаете также, как воспитывать детей. И вы

понимаете свои задачи – воспитание ребенка в человека думающего и ответственного, самостоятельного и дисциплинированного, творческого и инициативного, лидера по

натуре.

Если вы с этим определились, воспитание детей становится легким делом. В этом случае у

вас нет разделения семья и работа: к уважаемым сотрудникам на работе вы относитесь, как

к любимым детям, а к своим детям - как к взрослым людям и ответственным сотрудникам.

Теперь – следующий пункт.

Более уверенные в себе родители, готовые вкладываться в своих детей, ставят цели более

серьезные. Их задача - воспитать ребенка, который будет их опережать. Опережать в

первую очередь по уровню культуры: ваш ребенок будет человеком более образованным, чем вы, у него будет шире эрудиция и глубже познания в направлениях, важных для его

будущего. У него будут лучшие манеры, чем у вас, ваша дочь будет еще более женственна, чем мама, а ваш сын - мужественней, чем папа. Ваши дети в сравнении с вами будут еще

более собранными и целеустремленными людьми, и одновременно еще более душевно

стойкими и счастливыми. Да?