Читать «Журнал «Компьютерра» № 15 от 17 апреля 2007 года» онлайн - страница 5
Компьютерра
Нельзя сказать, что в данном случае выбран удачный способ скомпрометировать iPod — на установку альтернативной ОС решается лишь малый процент многомиллионной армии пользователей яблочных плееров. Да и процедура распространения/запуска вируса плохо вяжется с его зловредным предназначением. Видимо, автору просто очень хотелось прославиться — все-таки звание «творца первого вируса для iPod» звучит внушительно. АЗ
Чем дальше, тем чаще сбываются предвидения Джорджа Оруэлла. В мировой сети розничных магазинов Wal-Mart была вскрыта корпоративная система тотальной слежки, масштабами и глубиной проникновения вполне достойная титула «Большого брата». Под колпак попали не только сотрудники всех уровней, но и журналисты, инвесторы, партнеры и даже консультанты-контрактники из McKinsey & Co.
Заметьте, в обсуждении этого события нет слов «скандал» или «инцидент». Потому что все описанное — реалии сегодняшнего дня каждой крупной корпорации, одобренные судебными органами и защищаемые государством. А сама история попала в поле зрения прессы лишь потому, что Брюс Габбард (Bruce Gabbard), сотрудник Threat Research and Analysis Group (спецподразделение по внутреннему контролю), позволил себе слишком многое.
Система наблюдения Wal-Mart проникла во все коммуникационные каналы компании и перешла границы простых превентивных мер. Все звонки со стационарных и мобильных телефонов, пейджинговые сообщения, электронные письма, веб-трафик, операции на компьютерах досконально протоколировались в центральной базе данных. Интересно, что создание системы было спровоцировано событиями 11 сентября 2001 года и изначально ее предназначение было прикрыто ура-патриотической задачей «локализации террористических ячеек». Со временем система показала свое истинное лицо, получив тотальный контроль над корпоративными коммуникациями.
На самом деле, полученные данные активно использовались для оперативных работ с профсоюзами, инвесторами, иными организациями и частными лицами, оппозиционными руководству компании. В октябре 2005-го на веб-сайте неформальной группы Wal-Mart Watch стали появляться компрометирующие фирму конфиденциальные отчеты. Один из них рекомендовал усилить контроль за здоровьем нанимаемых сотрудников для снижения затрат на страховки и активнее привлекать их к физическим работам. После этого продвинутые системы мониторинга (включая кейлоггеры) были установлены в сетях не только Wal-Mart, но и организаций-партнеров. Это привело к еще более поразительным открытиям. В частности, был раскрыт заговор нескольких маргинальных групп, планировавших срыв ежегодного заседания акционеров, а также выявлен ряд сотрудников, использовавших служебные компьютеры для просмотра порнографии и «других непродуктивных действий».
