Читать «Литературная Газета 6460 ( № 17 2014)» онлайн - страница 62

– А аукцион трудно выиграть?

– Там тоже свои правила. Представь, две компании борются за право получения контракта, а выигрыш присуждают третьей. Как позже выяснилось, ею владел сын главы администрации района. На аукционах тоже побеждают либо связи, либо деньги. За деньги можно заявить участие в конкурсе двух фирм: реально существующей и фиктивной.

– Не понял.

– Хорошо, вот пример. Очередные электронные торги на ремонт какого-то муниципального объекта начались, скажем, с десяти миллионов. Постепенно сумму опускают до 9. В принципе на миллион убавить расходы можно. Где-то материалы дешевле взять, где-то на зарплате сэкономить. Затем одна из двух зарегистрированных фирм – реальная, сбрасывает ещё сто тысяч. Ты уже думаешь, рисковать – не рисковать, нажимать кнопку – не нажимать. И пока думаешь, вторая – фиктивная – берёт и сбрасывает стоимость работ до 6 миллионов. Всё. Ты, как говорят, сливаешься. Аукцион выигран. И тут становится известно, что победитель липовый, у него нет даже лицензии на выполнение этих работ. Контракт передаётся второй – реальной – компании. Но хозяин-то у них обеих один. Выставив на торги две команды, он тактически обеспечил себе победу.

Впрочем, не везде так.

– …Я сам в малом бизнесе 15 лет, – говорил мне другой предприниматель, когда я рассказал ему историю случайного попутчика. – Да, сложно, но терпимо, жить можно. Какие миллионы на раскрутку? Какая лицензия? Фирму открыть – два дня. 5 тысяч рублей. Всё! Какой «умный» дядя из подворотни? Работайте, господа, по 12 часов, не опускайте руки, и всё будет нормально.

Бывает и так. К примеру, в небольшом городке Пестово Новгородской области малый бизнес фактически спас город. А первый пестовский предприниматель Олег Стерхов, бывший юрист, начал с того, что организовал кооператив по заготовке клюквы. Пять сезонов вместе с компаньонами собирал её собственными руками. Затем создал малое предприятие, первый в Пестове частный винно-водочный магазин, за ним ещё 15 в трёх соседних областях. Но мантия водочного короля ему была тесна, и Стерхов разворачивается на 180 градусов – создаёт предприятие, которое занимается деревообработкой. Закупил импортную технику, две автоматические линии и изготавливает сегодня плинтус-наличник пяти сортов и сорока видов европейского качества, о чём свидетельствуют серьёзные контракты, например в Испании.

У него брал первые уроки другой Олег – Кузин, ныне один из самых успешных пестовских предпринимателей. Поработав у Стерхова, он открыл на пару с Сергеем Трушковым два продуктовых ларька. А заработав стартовый капитал, начал строить деревянные бытовки, бани, блок-контейнеры. Дело оказалось прибыльным, продукция востребованной, и на сегодняшний день это уже достаточно мощная компания с большими объёмами, серьёзными контрактами.

Сергей Трушков, на пару с которым Олег начинал своё дело, тоже не затерялся на этой предпринимательской ниве. Сегодня он – генеральный директор компании, которая за блок-контейнеры получила золотую медаль на ВВЦ, но больше всё-таки занимается производством профилированного бруса, оцилиндрованного бревна и строительством домов из этих материалов.