Читать «Меньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой» онлайн - страница 101

— позволит вам ощутить свое «я» без привязки к своему бизнесу и тем самым укрепит вашу самооценку.

Так сделайте это — возьмите завтра выходной. И на следующий день, можете быть уверены, вы вернетесь на работу совершенно новым человеком: воодушевленным, прозревшим, мотивированным, осознающим свое предназначение. Неплохая точка старта для того, кто стремится к эффективности!

Так вспомните же те прекрасные ощущения ребенка, предвкушающего завтрашний выходной. Весь день будет твой…

Шаг № 6:Поздравляем, вы дочитали книгу, — и завтра можете взять заслуженный выходной, чтобы отпраздновать это, переварить прочитанное и набраться свежих сил!

Познакомьтесь с авторами

Интервью с Мартином Бьяуго и Джорданом Милном

Мартин и Джордан, что свело вас вместе и вдохновило на написание этой книги?

Мартин: Мы с Джорданом познакомились несколько лет назад, и для меня было такой приятной неожиданностью встретить молодого парня с другого конца планеты, увлеченного той же темой, что и я. Джордан только что переехал в Данию, проработав какое-то время в лондонском стартапе, финансируемом за счет венчурных инвестиций, где он столкнулся со множеством бизнесменов-трудоголиков, заложников своей работы. Джордан — прирожденный предприниматель, но, как и я, он не хочет, чтобы работа управляла его жизнью.

Чем больше мы общались, тем яснее становилось, что нам стоит объединиться в работе над этим проектом. Лично я испытал на себе все ужасы трудоголического образа жизни, когда, в 26 лет, пошел работать в McKinsey. До тех пор я работал над собственными проектами и еще помогал отцу в управлении его компанией. Но придя в McKinsey, я столкнулся с корпоративной культурой, поощрявшей работу на износ. Все там стремились работать как можно дольше и как можно тяжелее, они были просто зациклены на работе, — а мне такой подход почему-то не казался эффективным.

После McKinsey я решил вернуться к такому образу жизни, при котором я смог бы достичь всего, чего захочу, в бизнесе, не жертвуя при этом личной жизнью. Я вернулся к предпринимательству и, спустя несколько лет, почувствовал, что теперь наконец-то знаю, как правильно расставлять приоритеты, чтобы твоя работа не управляла твоей жизнью, — и мне захотелось поделиться своим опытом с другими предпринимателями — как состоявшимися, так и начинающими. Я хочу донести до людей простую мысль: чтобы стать успешным предпринимателем, не обязательно жертвовать собой.

В течение последних двух лет мы с Джорданом вместе написали эту книгу. В это время я жил в Дании, а Джордан — то в Кембридже, то в Канаде. Несколько раз мы встречались лично. И даже в своих путешествиях по миру мы оба продолжали работать над книгой.

Почему всем кажется, что карьера предпринимателя требует стольких жертв? Откуда взялся этот стереотип, и как вы пришли к выводу, что это вовсе не обязательно так?

Джордан: Я думаю, это широко распространенное мнение, прививаемое большинству людей испокон веков. Его просто принимают как данность.