Читать «Как стать успешным пикапером. Примеры в четырех реальностях» онлайн - страница 98

Во всех этапах обучения — в школе ли, институте, разных других местах, где я учился, я нашел одно общее значение. Мне всегда было интересно учиться у людей, которые фанатеют от своего дела. Увлечены им. Тащатся от него.

Например, в моей последней школе, у нас было два зала информатики. В одном стояли современные тогда компьютеры IBM PC 386, во втором — БК. Заниматься можно было на выбор в обоих залах. В первом сидел весь класс, и изучал какой-то дебилизм под названием алгоритмизация в виде кенгуренка, который выполнял очень сложные программы типа «шаг влево, поворот, шаг вправо». Меня от этого кенгуренка начало тошнить сразу после первого урока — более тупой обучающей программы я своей жизни не видел. А так как уже тогда я продавал программы на Митинском радиорынке, видел я их очень и очень много. Как я узнал потом, программа была рассчитана на учеников пятых классов. Я учился в десятом.

И я пошел во второй класс. Там всегда было два человека. Я и учитель. Мы занимались сначала банальным программированием на бейсике, потом небанальным. Вы представляете, что можно изучить при персональном учителе за два полугодия? Много и даже больше. Итогом этого эпизода было то, что я на контрольной написал всему классу по программе на бейсике по билетам. Штук тридцать за час. Ведь остальные ребята могли только составлять «программы» для этого рыжего чуда. Думать — не научились.

Сейчас программированием не занимаюсь, потому что скучно. Но сам принцип обучения меня крайне тщательно соблюдаю. И сам учу так же — если тема мне не интересна — я ее не преподаю. Проще сказать, где можно найти нужную информацию.

* * *

Хочу предложить твоему вниманию очень простую систему собственного развития. Она настолько проста и эффективна, что понять ее изящество могут очень и очень немногие люди, и буду надеяться, что ты войдешь в их число. Итак:

Принимай советы от тех, кто достиг большего, чем ты в своей области.

Как ты знаешь, раннее название России — «Страна Советов». То есть советчиков у нас вагон и маленькая тележка на каждое рабочее место.

Я делаю проще — я слушаю профи. Например, если я иду за консультацией к юристу, то он для меня профи. В первую очередь потому, что я сам в юриспруденции — величина, близкая к нулю.

Но если мне будут давать советы о том, как правильно вести тренинги или писать книги люди, которые не провели ни одного тренинга и не издали ни одной книги — я их просто игнорирую. Они конечно умные, образованные и интеллигентные люди, но в том, что они советуют, они ничего не понимают. Их опыт равняется нулю.

А если они советуют в стиле «мой друг в такой же ситуации поступил так…» то я лучше пойду с бутылкой коньяка к этому другу.

Каждый мнит себя стратегом, наблюдая бой со стороны.

* * *

Однажды, когда я вел семинары в одном весьма крупном (хотя и провинциальном) городе, группа учеников плотно заинтересовалась не только темой семинара, но еще и моими рассказами о том, как делается бизнес и деньги. Один ученик спросил меня, смогу ли я его научить, как получить тысячу долларов? Я сказал, что возможно, и попросил подойти после семинара.