Читать «Школа, как это было... Часть II» онлайн - страница 23

Что на моё счастье, буквально в прошлом месяце, начала действовать программа обучения молодых людей из Советского Союза. По какой-то государственной Шведской программе. И что раз уж я пришёл сам, то они готовы меня в эту программу принять.

Вернувшись домой, я собрал, все необходимые документы и отправил в этот университет. Через месяц, получил ответ, в котором было приглашение, на основании его мне в Консульстве Швеции, сделали шведскую визу.

Всё было так здорово, что походило на сказку. Меньше месяца я был без работы. И вот я уже учусь в шведском университете. И учусь маркетингу. Мне платили небольшую стипендию. Но мне хватало даже на то, чтобы в выходные приезжать в Ленинград, к семье. Потом уже в Петербург.

По окончании курса маркетинга, мне предложили список предприятий, в которые я могу обратиться с просьбой о работе. Для этих предприятий, хватало моей квалификации.

Но мне это мало о чем говорило, они все были разбросаны по всей Европе.

Этот список, мне пригодился, когда Ларисе предложили возглавить филиал в Вене. Я обнаружил целых два предприятия из того списка, одно в Вене, а другое в восьмидесяти километрах от Вены.

Так мы оказались в Австрии.

В начале было ужасно трудно. По семь часов — немецкий язык. Каждый день, кроме выходных. Но зато вместе. За годы моего мореходства и учёбы, мы как-то успели соскучиться, как-то мало, мы были вместе. Тут — навёрстывали.

Поэтому и дела пошли на улучшение.

Ларису, утвердили руководителем филиала. А у меня появилась работа, с огромными возможностями роста.

Дальше, всё развивалось, как по плану. Хотя нам в школе и говорили, что у них, тут, не плановая экономика.

Лариса, довольно быстро освоилась с руководством компании. Хозяева в Англии, тоже были ею довольны. Постепенно, ей начали предлагать капитализировать свои доходы. Её заслугами, были открыты новые филиалы, в соседних странах — Чехии и Словакии. Она стала совладелицей дочерней фирмы, объединившей все эти три филиала. Кроме того, её часто приглашают, как консультанта, для решения нестандартных ситуаций. Постоянно разъезжает по конференциям, семинарам и симпозиумам. Несколько раз в году, по каким-то датам (я особенно не вникал), нас приглашают в Лондон, где устраиваются пышные банкеты.

Сегодня, у неё в подчинении 70 экономистов и аудиторов, а если посчитать и весь персонал, то что-то около 300 человек.

У неё вышло несколько книг, профессиональных. Множество статей в популярной прессе.

Мою Ларису ценят деловые партнёры и уважают клиенты. Считаю, что она добилась в жизни многого. Трудом и небольшой частью везения, конечно.

И ещё один момент. Не знаю, кому так было угодно. Богу, судьбе или просто нам. Но мы пережили моменты, когда жизнь нас вынужденно отдаляла друг от друга — на время. Но в основном, наши пути, профессиональные пути, практически всегда шли вместе.

Жизненные пути — они сошлись в тот предновогодний день, когда мы второй раз встретились. И больше не расходились. Любовь? Да, любовь нас объединяла. Но было, что-то ещё. Моё мнение, что у людей, близких по духу, открытых к партнёру, и искренних в отношениях, просто не может быть иначе.