Читать «Живые игры» онлайн - страница 13

1. Соврите участникам про цели игры

В идеале, у вас должно быть несколько групп участников, которые познакомятся только на игре, а до нее не общаются (здорово подходит и для больших корпораций, и для студенческих форумов). Первой группе сообщите, что игра — развлечение для веселья и знакомства, второй — что внутри игры участники будут работать над своими проектами, помогая друг другу. Пусть третья группа узнает, что проектов будет не много, а один, общий на всех. А участникам четвертой, раз уж их угораздило влезть, пообещайте борьбу за грант как основное игровое содержание.

Требуется немалая ловкость, чтобы создать множество разных ожиданий, так что это — способ для чемпионов. Но провернуть такое — возможно, мы видели собственными ошеломленными глазами.

P.S. Разумеется, мастеров-игротехников тоже лучше ориентировать на особую, отдельную цель, не совпадающую с версиями для участников.

2. Без колебаний используйте админресурс

Вообще не хотите «продавать» игру участникам? Это тоже отличный способ, и намного проще предыдущего. Рекомендуем его в первую очередь новичкам в игропорче. Не спрашивайте сотрудников о желании играть, не обещайте ничего, просто заставьте всех! Ведь это оплачиваемое рабочее время, они благодарить вас должны, что вместо нудной работы им дают возможность поиграть. Если кто-то будет громко возникать, устройте им дисциплинарное взыскание. А игротехникам о этих мелких трудностях не сообщайте ни в коем случае, зачем сор из избы выносить…

3. Больше контролёров! Больше «хотелок»!

Разумеется, если вы руководите большой компанией или вузом, у вас и без организации игр полно дел. Надо делегировать. Но одно ответственное лицо — это несерьёзно, не справится ведь. Пусть задачи игротехникам ставят как минимум трое, а лучше — пятеро. И главного эйчара можно его привлечь, и исполнительного директора, да и пиар-служба что-то мало работает в последнее время, пусть подключается. О! Вице-президент Сергей Петрович будет рад поучаствовать, он как раз игры любит. Компьютерные.

Подбирайте таких ответственных лиц, которые друг с другом в напряженных отношениях. Тогда каждый привнесет в игру свои требования и цели, и от неё будет максимум пользы и эффекта.

4. Вмешивайтесь в игровой процесс

Что такое «игровая динамика»? Похоже на заумь, которой игротехники только надувают свою значимость. Наверняка игроки будут в восторге, если игру прервет — сюрприз! — мотивирующее выступление генерального директора.

Ну и — если вам не нравится, как развивается игра, не сидите на месте. Сделайте что-нибудь! Срочно дайте всем ценные указания, как на самом деле надо играть.

5. Позаботьтесь об альтернативных развлечениях